曲德君:离开首富的那一天
编者按:本文来自微信公众号: 地产K线,(ID:dichankx),作者:赵翔,36氪经授权转载
6月5日,55岁的曲德君,离开了大他10岁的王健林,结束了17年的陪伴,据说他的下一站是新城发展。
回首往昔,作为曾经万达全国拓张主要推手的他,离开首富的这一天,来的并不突然。
2017年1月20日,在还有8天就要敲响新年钟声的哈尔滨,万达年会气氛却不同寻常。
台上的首富懊悔莫及,“我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱。”
2015年,在首富61岁生日的那天,曲德君离开了他熟悉的商业地产板块,受命执掌万达金融。
同年10月,经济观察报采访万达的一位财务人员,他却忧心忡忡,“我们今年上半年给金融机构的钱比整个集团净利润还多20亿元。”
次年,为了进一步抵抗阿里系对万达广场零售业务的冲击,曲德君将网络科技独立剥离,带着谷歌中国原负责人刘允等高级职业经理,成立了网科集团。集团业务包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等。
在万达2016年的年会上,首富对网科寄予厚望,“集团批准了万达网科2017年至2019年的发展计划,同时批准五年资金计划。按照这个计划,万达网科要力争2018年实现整体赢利,2020年利润过百亿,实现万达网科的整体上市。”
这个卫星,比泰禾黄先生的2000亿都夸张。
据万达2017年财报披露,网科集团2017年收入58.6亿元,完成年计划90%。在万达集团几大块业务中,是唯一没有完成目标的业务。
也许就像是2016年7月14日,曲德君在飞机延误时说的那样,“选择了飞机,就选择了等待,天气坏了要等,天气好了也要等,没登机要等,登机了也要等,为什么等不知道,等多久不知道!别急,耐心等!”
曲德君能等,可其他人等不了。
2017年末,有媒体报道万达网科在大裁员,由最初的6000人,只剩下300人。舆论一片哗然,曲德君身陷漩涡之中。
2018年1月21日,万达2017年会上,首富急了,“网上传网科裁员6000人,网科总共就3000人,怎么可能裁掉6000人!曲德君你为什么也不出来辟辟谣?”
事实上,在24天前,网科裁员负面消息井喷时,曲德君曾在朋友圈表示,“万达网科没有倒下,万达对实体商业与新科技相结合的发展目标和决定没变!”
同年4月,万达官网上原有的四大业务集团中,已不见万达网科的身影。
2018年底,万达网科正式撤销。离开网科后的曲德君加入了万达宝贝王集团,任董事长。
2018年万达财报显示,宝贝王收入同比增长44.3%,乐园新开业69家,早教50家,年度总客流1.99亿,同比增长36%。
又是一年万达年会,2019年1月12日,有息负债减少了30%的万达,让年会上的首富颇为自信,对宝贝王业务成绩也较为满意, “收入同比增长44.3%,未来宝贝王IP产品将有很大成长空间。”
即便业绩有增长,可宝贝王与商管、体育、文旅、电影等业务完全不在同一个量级。
2019年3月,宝贝王宣布正式向“儿童新消费”转型,用“文创+科技”进一步深挖万达儿童产业。按照首富年会的规划,曲德君将带领宝贝王走向新的高度。
3月19日,曲德君却在朋友圈讲起了自己治理企业的心得,“企业大了就会有大企业病,要治理,就要从上层做起,基层是无法改变的!”
不到3个月,曲德君选择加入新的队伍。6月5日,经济观察报报道,曲德君将加入号称“小万达”新城发展的亲子产品多奇妙儿童乐园。
2015年,首家多奇妙儿童乐园在苏州吾悦广场开业时,新城发展副总裁邱晓军曾满怀壮志的说,“(多奇妙儿童乐园)3年打造100家、5年打造200家亲子乐园。”
不过,实际的发展远没有最初预想的那么快,公开资料显示,截止2019年5月,多奇妙儿童乐园已开业仅为52家乐园。
截止目前,新城发展尚未公告此项曲德君的人事变动。
作者暂无likerid, 赞赏暂由本网站代持,当作者有likerid后会全部转账给作者(我们会尽力而为)。Tips: Until now, everytime you want to store your article, we will help you store it in Filecoin network. In the future, you can store it in Filecoin network using your own filecoin.
Support author:
Author's Filecoin address:
Or you can use Likecoin to support author: