E3 2019,微软游戏新时代
一眨眼又到一年 E3,各种剧透新闻已经满天乱飞。但对于玩家来说,索尼的退出似乎让今年的 E3 变得好像“少了点什么”。这种感觉有点像是上个赛季的西甲,没有了 C 罗,在射手榜上一骑绝尘的梅西可能也会感觉到有些孤独。
在 C 罗和梅西开启绝代双骄时代之前,顶级射手一个赛季的进球数大概也就是20+,但现在顶级射手的进球数已经被这两个人硬生生的拉到了50+,梅西单赛季进球甚至达到过92个,这还让不让别人活了?这些精彩的表现在拉高了球迷的胃口的同时,也拉高了球迷对于“顶级射手”的评价标准。同理,索尼和微软也一样,现在玩家的胃口已经被吊的太高了。
如果你已经连续看了 N 届 E3,仔细想想,其实有些无聊。因为如果你只是以一个玩家的角度看 E3,那么E3就是一个单纯的“宣传片播放大会”,各大厂商在E3做的最多的事其实就是画饼。我认为这也是索尼今年退出 E3 的主要原因,“饼”实在是不够用了。近几年来,每次微软和索尼的E3发布会都恨不得要放出30+的新作宣传片,而玩家还期待其中有多款“超级独占”,而这并不符合常理。众所周知,所谓超级大作的开发时间动辄两三年打底,能制作出所谓超级大作的工作室或公司也是屈指可数,怎么可能满足每年增加的“画饼需求”?
同理,随着 C 罗和梅西的年龄增长,竞技状态下降,二人都很难再像以前一样持续保持着每年50+的进球。C 罗在远赴亚平宁半岛后,进球数跌倒了不足30个。而梅西虽然完成了50+的进球任务,但是依然因为没能带队获得欧冠而被球迷批评。
在我看来,索尼可以是 C 罗,但微软却不是梅西。更准确的说,微软更像是瓜迪奥拉。所以在今年 E3 之前,我想从另外一个角度来讲讲微软游戏。
技术驱动世界
我个人很喜欢微软,并且是 Xbox 忠实支持者,所以有很多人可能默认把我划到了“软饭”阵营。而实际上我喜欢微软的原因并不是因为游戏或者某一个微软的产品,其根本原因是微软独特的技术特质。
相对于E3,我每年最期待的会议其实是微软的 Build 开发者大会。作为一个非技术工作者的我,期待 Build 开发者大会的原因也很简单,因为每年 Build 开发者大会都会刷新我对世界的认知,同时也会让我更加敬畏“技术”。在一路追随 Build 开发者大会的同时,我有幸见证了 HoloLens、Project Emma、Azure IoT Edge 等项目的发布,了解微软如何通过技术驱动世界,努力让世界变得更好。每一次观看 Build 大会,都会加深我对微软愿景的体会。
Microsoft is empowering every person and every organization on this planet to do more and achieve more.
Project Emma 手环帮助帕金森患者正常书写
Seeing AI 通过云AI和骨传导耳机帮助盲人出行
微软帮助渐冻症病人开发的眼球追踪输入系统
慢慢你会发现,这种体验有点像追剧。如同刚刚完结的《权力的游戏》,十年陪伴让所有观众的心紧紧的和剧中角色捆绑在一起,而微软 Build 开发者大会就如同另一个剧集,只不过剧中的角色变成了一个个改变世界的技术项目,而且这个剧集永远不会终结。
微软通过技术予力全球,不断推动各个行业发展,努力让所有人都能享受科技发展带来的福利,这才是微软的迷人之处。
你可以简单回忆一下 Xbox 的发展历程,微软一直都对游戏行业的发展产生着重要的影响。初代 Xbox 超高机能杀入市场,Xbox Live 游戏社交网络系统发布,Xbox 360 Kinect 体感套件问世,Xbox Play Anywhere 开发者计划,Xbox 游戏向下兼容功能,Xbox One X 开启主机游戏 4K 时代,Xbox Game Pass 全新游戏订阅服务,包括例如最近《光环:士官长合集》登录 Steam 平台这种“小事”。微软的每一步其实都成为了游戏行业发展的催化剂。
而现在,Xbox 已经产生了根本性的变化,微软游戏完全进入了下一个篇章。
意识形态的升华
微软在游戏行业同样遵循着“予力全球”的理念,从早期的“Play More Achieve More”到如今的“When everybody plays, We all win.”,如果仔细分析微软游戏的每一步发展,你会发现微软对于游戏业务认知的巨大改变。
Xbox Adaptive Controller专为残障人士设计
微软对于游戏业务的改变如同我之前所举的例子,类似于梅西到瓜迪奥拉的转变。从单纯的球员竞技竞争,上升到了对于整个行业产生深远影响的高度。
大多数球迷诟病瓜迪奥拉在离开巴萨以后再也没能问鼎欧冠,却忽略了瓜迪奥拉对于整个足球运动的影响。2010年以巴萨为主力班底的西班牙队凭借传控打法获得了南非世界杯冠军,2014年以拜仁为主力班底的德国队凭借传控打法获得了巴西世界杯冠军,而巧合的是时任这两家俱乐部的主教练都是瓜迪奥拉。当然我们不能忽略西班牙老帅博斯克和德国主帅勒夫的功劳,但他们身后却都有着瓜迪奥拉的影子。瓜迪奥拉虽然不是传控打法的发明者,但却是现今足坛对于传控打法执行的最彻底的教练。
如果当年瓜迪奥拉不离开巴萨,再拿一两次欧冠并不是遥不可及的梦想,但是瓜迪奥拉选择了离开自己的舒适圈,将自己的足球理念带到了德甲和英超这两大联赛当中。虽然没能再次问鼎欧洲,但瓜迪奥拉坚定的推广着自己所信仰的传控足球。或许,这才是瓜迪奥拉心中足球真正的样子。
微软,亦是如此,游戏不应该只是两个主机或是两个品牌或是两种不同意识形态的竞争。说的直白点,微软的选择是……
微软游戏的新时代
我曾经不只一次表示过很讨厌“独占”这个概念,因为我一直觉得游戏就是一个最佳的平民娱乐项目,就如同是打麻将和唱卡拉OK。没有人会要求你一定要买一台四川产的麻将机才可以打四川麻将,也不会有人要求你一定要去一个台湾人开的KTV才可以唱周杰伦的歌,这很没有道理。
而长期以来主机游戏的发展始终存在着阵营划分问题,甚至再往下可以细分到具体的某一个游戏系列。有很多玩家可能是因为喜欢《光环》,才间接的喜欢 Xbox。有很多玩家可能是因为喜欢《战神》,才选择了 PlayStation 阵营。而有很多主机玩家也因为要额外购买一台价格不低的游戏主机,又间接的把自己在游戏圈的“档次”往上提了提。如同我之前文章提过的,硬是把自己搞成了硬核玩家,自绝于其他玩家群体。
从某些角度来看,划分阵营其实是一个很弱智的事情,为了竞争而产生的独占大作也恰恰影响了游戏行业的发展。不需要任何系统分析、市场调研,一个最简单的问题就能够说明,如果没有独占这个概念,那么现在这些所谓的独占大作的销量是不是能够增加很多?能够单独为了一个游戏购买一台主机的玩家毕竟还是少数,游戏开发商需要面对更广大的市场。这一点从国内手游市场就能清晰的看到,多渠道多平台并不会稀释游戏销量,对于开发商来说渠道多没有坏处。赚了钱的开发商相当于源源不断的获得了“面粉”,才有能力给玩家画更多的“饼”。
打破阵营之分,打破传统偏见,才是下一个游戏时代应该做的事情。很难想象在科技和互联网如此发达的今天,游戏玩家还需要用一台游戏主机来自绝于庞大的 PC 游戏玩家群体。幸运的是,微软游戏的领导人 Phil Spencer 恰恰就是这样的一个“全平台玩家”。
如同瓜迪奥拉一直贯彻着自己的传控足球理念一样,Phil Spencer 也一直贯彻着自己的“全平台理念”。Xbox 在 Phil 的领导下变得越来越开放,越来越“一切为了玩家”。大量的微软游戏登录 PC 平台,强大的向下兼容游戏功能,即将开放的 Xbox Game Pass Ultimate 服务,这些推动对于游戏玩家来说无一不是利好消息。
从现实的角度来讲,国内大多数主机游戏玩家的年龄段集中在20-29岁之间,其中很大部分玩家甚至还是没有走出校园的学生。我很难想象一个学生在寝室摆上一台50寸的电视来体验主机游戏,我也很难想象一个刚进入社会的青年能够像知名美食 KOL 叉包同志一样买一台上万的 4K 电视体验“真 X 抛瓦”,所以我非常期待今年的 E3 微软展前发布会上 Phil Spencer 能够面带笑容的问台下观众:
其实在2015年微软开始推广 XPA 的时候,主机转 PC 的概念就已经十分明显,但如此之大的行业变革推行起来阻力必然十分巨大。微软的 XPA 计划其实算是“失败但未告终”,从刚刚公布的 XGP for PC 就能看出微软游戏业务全面覆盖 PC 是势在必行的。但整个行业推动需要另外一个契机,现在这个契机已经来了。Google 在今年 GDC 率先亮相了自家的云游戏平台 Stadia,这时整个游戏行业应该才意识到真正的“狼”已经来了。
The future of gaming is not a box
我在2014年的时候其实就已经见过微软演示“云游戏”,不过因为范围比较小,也没有媒体参与,所以大多数人并不知道这件事情。当时西雅图来的技术专家在现场演示了一个云游戏的 Demo,使用一个普通的 PC 笔记本,用 Edge 浏览器云串流了一个720P 画质的 3D 射击游戏,帧数稳定在60左右。演示 Demo 是使用了 DirectX 12 开发,由 Azure 进行云计算,通过网络串流至 PC,当时这个不起眼的小游戏非常有可能就是现在 Project xCloud 的原型。所以今年 E3 微软展前发布会上,Phil Spencer 可能还会面带笑容的问台下观众:
之前就有外媒做过类似的专题,表示未来游戏市场的三个竞争者将会是亚马逊、微软和谷歌,而这三家恰恰是目前世界云服务市场的前三名。从目前来看,亚马逊似乎暂时没有进军游戏市场的计划,谷歌已经率先亮剑,而微软在看到谷歌亮剑以后似乎完全不慌,Phil 还在 Stadia 发布会结束后给内部发了个邮件表示我们E3见真章。
比较有趣的是在 Stadia 发布后,索尼和任天堂都公布将和微软 Azure 进行深度合作,还有媒体爆料称索尼内部员工对于索尼和微软合作表示毫不知情并十分震惊,由此分析可能有两个原因。一是亚马逊可能真的没有进军游戏行业的想法,包括作为服务商的身份。二是相对谷歌,索尼和任天堂似乎更信任微软。
其实也很好理解,在看完 Stadia 发布会以后我也看了很多媒体和 KOL 的分析,但似乎都没有提到两个点,一是 Google 似乎没有什么“游戏基因”,二是从发布会内容来看 Stadia 更符合 Google 一贯的广告产品调性,YouTube 当入口显得有那么一点诡异。当然在 E3上 Google 会进一步公布 Stadia 的情况,但我觉得应该不会有什么太大的突破。
云游戏的确将会是游戏行业的一次重大变革,这是毫无争议的事实。微软新任 CEO Satya Nadella 在上任以后早早的就喊出了“移动为先,云为先”的口号,微软的股价也从40美金一路飙升到了现在的120美金并成功破万亿超越苹果成为世界市值最高的公司。
川普老实点的话其实快130了
所以现在再回头看微软游戏这几年来的变化和布局,从 XPA、XGP 的发布,Xbox 不在代表主机而是代表微软游戏,Project xCloud 公布,XboxApp 登录 Android/iOS,到昨天最新的 Windows 10 Xbox App 改名,所有的一切连在一起,难道不是一出非常精彩的美剧吗?
在未来,微软游戏的 Xbox 主机将继续战斗在主机游戏市场,并通过 XGP for PC 的类似订阅服务和 Project xCloud 覆盖到 PC 游戏甚至手机游戏市场中。同时微软的 Azure 也将为其他游戏厂商提供云游戏服务,这应该就是微软游戏下一季的剧情走向。
结语
无论微软下一步如何发展,作为玩家的我们都将从中获利,或许以后一台 4K 屏幕的 Surface 装着 Xbox、PlayStation、Nintendo、Steam、Epic、Stadia 等多个游戏服务平台也说不定。
对于游戏,我始终保持着和对足球一样的态度。我是因为喜欢足球而喜欢巴萨,因为喜欢游戏而喜欢微软,现在有太多的人都把这个事情本末倒置了。
期待今年微软在 E3 上的表现,新一季的微软游戏就要上演了。
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