线上课程｜技术转产品，敲了上万行代码都迈不过这个门槛
阿杰已经做了 3年技术 ，每天敲敲代码改改程序，工作内容枯燥无味。
碰巧，遇上公司人手不足，阿杰靠之前和产品经理打交道积累的一些经验，成功被调去做新业务线的产品经理。新业务线是一个社区团购平台，本来已经出过土鸡蛋一个爆款，所以一开始并不难。
每个刚上任的产品经理，都雄心勃勃。
阿杰想着，这个业务面对的用户都是些重视生活品质的精明人儿，只要秉承着“ 重视用户需求 ”这一原则，大可以做多几个爆款出来。
这不，阿杰趁着无事抽了几个用户做问卷调查。反馈回来，他留意到有两个人都建议说：平台能不能多上架几个商品品类呀，可选的品类太少了。
阿杰一看，有表现机会，就兴冲冲跑去上架新品类了。
用户提出需求，那产品经理就满足用户需求。 阿杰以为这个思路没有问题。
但平台上架了新商品没多久，反而收到了很多差评。不仅是用户反馈差评，连团长都反馈差评，不肯开团了。
“这个虾丸一点都不新鲜，冰袋都不配一个，都融了，糊成一坨坨的。”
“包装都没有之前好了，菜都拖泥带水的，赚了几次钱就飘了吗？”
“你们刚上线的几种水果怎么都不能参加系统的积分活动啊？我的人买那么多不就亏了。”
阿杰才知道，本来团队人手就不足，分拣中心的工作量就大，一下子上架十几种商品品类。不仅没有来得及定下商品质量的标准，也没有根据商品种类的不同匹配不同的包装和储存条件。
反馈不好，就马上砍掉，等一切准备好再上线，免得积重难返。 阿杰再次以为这个思路没有问题，但问题依然层出不穷。
商品的突然下架让用户们对平台的信任度降低，附近的竞争平台早已跃跃欲试，就连小区门口的便利店都上架了他们下线的商品。这样一来，即便商品重新上架，也难以挽回用户们。
阿杰担心再搞砸一次就饭碗不保了，赶紧向做产品的同学求救。
他想不通： 自己那么重视用户需求，反倒被这个绊了一跤。
同学听完连忙解释：
问题不是出在重视用户需求上，而是你的产品思维不够全面系统，只关注到了局部问题，没有考虑到全面规划发展的问题。
你看到他们要这个商品，你就马上上架；看到他们要那个商品，你也马上上架。
你是迅速反应了，但你漏了很重要的一个步骤：
分析评估用户需求。
- 用户的外在需求，首先是想要更多商品种类。
- 用户的潜在需求，除了种类全，质量也是需要得到保障的。
有些事情并没有想当然那么简单。
其实，这也是很多产品经理小白都会遇到的问题：
- 执行能力很强，但统筹兼顾能力不行。
- 反应意识很快，但忽略了全流程配合。
- 关注到了眼前，但看不到长远的效果。
阿杰听完更沮丧了：难道自己真的不适合这个岗位？
说实话，每个赶鸭子上架的产品经理，在碰壁之后，找不到解决方法，就很容易陷入自我怀疑的泥潭中。
同学看不下去，担心阿杰自己摸黑走路会进入“碰壁—自我怀疑—碰壁”的死循环中，半拉半扯帮阿杰报了个线上学习班。
对于阿杰来说，系统学习产品经理知识是必要的，在指引和帮助下转变思维模式和工作方法也很重要。
就这样，阿杰成为了我们 90天产品经理实战班 的学员。
在这个课程中，有专门的章节讲解如何挖掘和管理用户需求，从理解和采集用户需求，到结合规划全局把控产品发展节奏，都有经典案例和工作方法论来帮助学员进步。
经过专业知识的洗礼之后，阿杰才发现自己一开始发了几张问卷调查，就马上作出新品上架的决定，用户调研连个用户基数都没有，真的是太草率了。
经过三个月的学习，阿杰整个思维模式都发生了变化。
- 从只看到表象到深入了解业务逻辑
- 从只解决个别用户需求到全局考虑整个目标群体的体验
- 从只凭感觉拍拍脑袋做决定到多方考虑风险后做一个产品迭代策略
作为产品经理，阿杰如今已经游刃有余许多了，不仅在公司内部两度提薪，而且在同行内也备受赏识。
你有没有遇到过像阿杰那样的情况呢？
- 作为刚上手的菜鸟，想要努力却处处吃力不讨好；
- 自己摸爬滚打出来的都是凭感觉的野路子，根本放不上台；
- 好不容易拿到了转岗产品的机会，担心一个做不好就要被质疑不专业。
那些夜里抹泪的产品经理最有发言权：没有专业知识和产品思维，拿到了饭碗也保不住。
如果你也像阿杰一样，迫切地想要解决这些问题，想要经历一次产品全流程，想要学习系统的工作方法论，那么建议你选择我们的 【90天产品经理实战班】 。
这门90天产品经理实战班，是由人人都是产品经理社区8年沉淀、起点学院和腾讯课程联合办学的优质课程。已经 开办了34期，帮助了4000+的产品新人成功入行或转岗 ，备受好评。
无论你是 对产品岗感兴趣但缺乏系统知识的 还是 想要转岗入行但缺乏坚实基础的产品新人 ，这门课程都能很好地帮助你。
最近一期开课时间在7月12日，现在预定报名还能享受折扣优惠，优惠名额仅剩 20 名，错过了就只能原价下单了！
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适合人群
产品方面的小白，没有主导产品设计的经验
想要转行/转岗产品，没有接受过系统训练的迷茫自学者
1. 有哪些专业的导师带你？
在很多新人的前进路上，正是少了这么一位耐心而有经验的指路人，所以走了许多弯路。但在这里，你将会遇到好几位 来自BAT的实战派大咖 ，没错，他们将是你的指路人。
翟锦修老师 ，从07年ERP软件行业转为产品经理，跻身中国最早的一批产品人，至今已经有12年的产品经验了。
Cassidy老师 ，同样已经从业第十年，操盘过很多大厂经典产品，既经历过创新产品的从0到1，也经历过产品发展的1到99，经验丰富。
李晨老师， 腾讯高级产品经理。2010年加入腾讯，现负责腾讯公益平台的产品策划与运营工作。先后参加负责腾讯课堂、QQ炫舞2等产品的运营，主导完善了腾讯课堂运营标准化体系。
Jason老师 ，曾参与主导腾讯人才甄选体系的搭建，是腾讯《行为面试法》公司级认证讲师，让你明确自己在产品行业中的能力定位。
这四位导师不仅是拥有十年以上产品经验的实战派，还是经历过大厂上亿项目的狠角色。报名学员将有机会在课堂上学习到 导师亲授的大厂规范产品方法论 。
如果担心课堂上学习得不够透彻，课后导师还会留在专属班级群中为学员们答疑，帮助学员解决从学习到工作上的问题。
2. 你在这里能收获什么？
为了让同学们更好地梳理产品系统知识，我们采取了 “系统知识+方法论+实战训练” 的教学练环节。
课程内容系统覆盖产品知识6大板块
在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，详细课程大纲如下：
3个月时间实战和输出，深入渗透方法论
为了让同学们更好地理解内化知识和方法论，我们在3个月的课程时间里，我们安排了 5次项目实战 和 10多次课后作业 。
每个环节都将会有老师亲自带领，从竞品分析、需求筛选，到产品方案构建和评审，模拟完成一次产品迭代的全过程，在项目环节中应用文档经典模板、大厂方法论等工具，让学员更加操作更加熟练。
每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，有效吸收知识。
在这样层层训练之后，你就能产出一本厚厚的作品集了，拿去作为转岗面试也完全有底气！
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3. 你担心你坚持不下去？
为了更好地适应不同学员的生活工作节奏，我们90天产品经理实战班将以 “线上直播课程+线下实战训练” 的形式推出。
每周2次直播上课 ：周三、周日晚20：30-22：00，不耽误白天上班。就算错过了课程直播，你也可以在次日观看回放，回放一年内可以 无限次复习观看 。非常适合在职学习。
课程中陪你成长的除了导师，还有 专属的班主任和助教 ，他们将全程监督陪学，提醒你上课，也提醒你交作业。
在课程结束时，成绩优异的学员，还将获得 权威证书认定 ，这是业内腾讯唯一认证的互联网产品证书，已获得腾讯系企业认可，含金量满满！
我们更会以本学期总成绩为准，评出前三名颁发奖学金，第三名将获得500元， 第二名学费减免50%，第一名学费全减免！ 学习还能赚学费，这种好事哪里找！
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如何报名
注： 7月12日开课！ 系统学习90天，一年内可以随时复习课程内容。
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