线上课程|缺乏产品思维的新人是怎么工作的?
什么是产品思维?如何训练产品思维?
我们围绕产品新人采集了定量案例后,发现这是90%的产品新人都不太清楚的问题。而这部分人群中,转岗产品人群占比最多。
其实也可以理解,因为他们从一个缺乏产品氛围的圈子,跳到一个需要引导产品发展的圈子里,很大概率会遇上这样的问题。
偏偏这种思维层次的问题,是很难解决的,并不像PRD文档、原型图可以作为实物可感容易上手, 真正的产品思维是抄不来的。
阿辉是我们采集到的其中一个案例
阿辉27岁,刚从技术开发转产品不久。
以前从事技术开发工作的时候,阿辉大多时候只需要关注脚本语言、工具操作、编程学习这些跟自身岗位密切相关的点就足够了。所以,只需要花时间钻研,就可以看到很明显的进步。
但到了产品岗之后,阿辉发现新岗位的运作逻辑跟以前太不一样了。就算很努力,结果还是会有不尽人意的地方;就算产品基础工作按部就班地做好了,用户还是会有不满意不认可的地方。
就拿产品功能开发环节来说,阿辉的脑里总是会出现很多让自己热血澎湃的想法。为了实现这些想法,他做了半天访谈、几个网站数据,定了个方向就开始着手推进了。
几个月下来,总是熬夜到一两点就为了把功能做出来,阿辉以为自己改的功能都很完美。
但是产品功能真正上线之后,用户并不买账,甚至还吐槽说并不好用。
别说做出一个好产品了,做出一个好的产品功能都太难了。
一两次挫败之后,阿辉自己也失去了优化迭代的信心,不敢再有什么想法,按部就班地做着细微的工作,老板说什么就是什么。
不知道到了这里,大家是否也在阿辉身上看到自己的影子:
- 只采集了部分用户反馈,急于应证需求的正确性;
- 按照自己想的需求方向推进,没有考虑到需求是否适合各个用户,忽略了产品用户群体需求的多样性;
- 急于解决问题,努力做更多工作完善各种细节,但没有停下来思考自己的产品思维是否出了问题;
- 屡屡受挫之后,就变得容易妥协,开发说不行就不行,设计说这样就这样,老板说开干就开干……
不只是做什么,更是怎么做
阿辉遇到的问题似乎很很基础,为什么还是屡屡犯错?
其实,产品工作遇到的实际问题,并不只是“做什么”的问题,更是“怎么做”的问题。
因为“怎么做”, 更包括了思考方式和工作方法, 是建立在现有的产品知识框架上的。 这个框架也许不完整不系统,所以思维就会受到限制。
比如:阿辉其实应该站在用户角度去思考产品功能,而不是站在自己的角度认为用户肯定喜欢自己的产品功能。
所以,像阿辉那样的产品新人,还是需要建立一个系统的产品知识框架,然后再来丰富细节,慢慢形成属于自己能够辅助自己工作的思维模式,才是最重要的。
如何建立产品思维框架
那么,产品思维框架这种摸不着看不见的东西,应该如何建立?
首先,系统的产品知识框架。 所谓系统,就是全面完整、有条理的知识体系。
而且,学完还得能够实际运用,能够落实到你的具体工作中去。
这是一个需要慢慢打基础的过程。
所以,为了帮助像阿辉一样,行动力并不差、想要改变入行瓶颈的产品新人,帮助他们建立系统的产品知识框架,尽快上手产品工作,
起点学院联合腾讯课堂,特地打磨了这门面向0基础产品新人的 【90天产品经理实战班】
这门课程由人人都是产品经理社区 8年 知识沉淀、已经开办了 35期 ,帮助了 4300+ 的产品新人 成功入行或顺利转岗 ,得到同学们的一致好评。
所以,如果你恰好也是对产品工作感兴趣,但缺乏系统知识梳理;或是想要转岗产品,但没有搭建过产品知识框架,不知从何落手。那么这门课程都能够很好地帮助你解决这些问题。
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当然,如果你想了解更多关于课程的内容,可以接着往下看,我们将一一介绍这门课程将如何帮助你~为了感谢认真的同学们,我们将会在文末设置一个 产品知识小礼包 ,欢迎来领取~
1. BAT产品实战大咖指导
我们认为,能够有效帮助入行/转岗产品新人,快速有效地建立产品知识框架、落地产品知识理念的导师,必须具备两个特点:
- 一是在职且有过多年产品经验,这样他们的经验知识、以及产品方法论才是经过市场检验且依然实用有效的;
- 二是有带领团队推动产品或是培育人才的经验,这样他们才知道什么样的教学方式才是更合适产品新人吸收知识的。
鉴于以上两个条件,我们在互联网行业千挑万选了四位能够胜任导师岗位的BAT实战大咖,这期课程也将由他们来带领同学们搭建产品知识框架:
白羽老师 ,前去哪儿产品总监,前寺库产品总监。操盘过多个从0到1的开荒项目,擅长电商旅游、SaaS系统、C端用户体验、交易流程、增长,对产品市场有深入的洞察力。
Aiden老师 ,原腾讯QQ音乐高级产品经理,负责QQ音乐Android产品线的规划。拥有10年产品经验,在产品战略,细节,人员的把控上有一定的见解。
李晨老师 ,腾讯高级产品经理。2010年加入腾讯,现负责腾讯公益平台的产品策划与运营工作。先后参加负责腾讯课堂、QQ炫舞2等产品的运营,主导完善了腾讯课堂运营标准化体系。
Jason老师 ,曾参与主导腾讯人才甄选体系的搭建,是腾讯《行为面试法》公司级认证讲师,让你明确自己在产品行业中的能力定位。
2. 从0到1搭建产品知识框架
为了让同学们能够更好地搭建产品知识框架、梳理系统产品知识,我们设置了“ 系统知识+方法论+实战训练 ”可以形成闭环的教学练环节。
1)6大板块产品知识全覆盖
在这里,你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识,详细课程大纲如下:
2)3个月反复输入知识+输出作品
为了让大家更好地理解内化知识和方法论,我们在3个月的课程时间里,我们安排了 5次项目实战 和 十多次课后作业 。
从竞品分析、需求筛选,到产品方案构建和评审,导师将带领同学们模拟完成一次产品迭代的全过程,在实践中应用文档经典模板、大厂方法论等工具,
让同学们在实战操作中加深理解产品知识和方法论,从而能够在日后更好地复用。
而每次作业也都由导师亲自批改, 1V1的详细批改 意见可以帮助学员有效复盘,提高学习效率。
3. 从0到1形成学习习惯
由于不少同学目前是在职,所以为了适应不同学员的生活工作节奏,我们90天产品经理实战班将以“ 线上直播课程 ”的形式推出,学习时间更灵活!
课程 每周2次直播 ,时间为 周三、周六晚20:30-22:00 ,不耽误白天上班。就算错过了课程直播,你也可以在次日观看回放, 回放一年内可以无限次复习观看 。
当然,我们的目的不仅仅是3个月课程学习,更希望大家能够在这3个月的时间内养成产品学习的好习惯。所以我们将在课程中设置 专属的班主任和助教 ,他们将全程监督陪学,帮助你解决学习上的困难。
在课程结束时,我们将会为成绩优异的学员颁发权威证书,这是业内 腾讯唯一认证的互联网产品证书 ,已获得腾讯系企业认可,含金量满满!
更会以本学期总成绩为准,评出前三名颁发奖学金, 第三名将获得500元,第二名学费减免50%,第一名学费全减免! 这种好事想想就很上头!
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