【天天问每周精选】第82期:“骂”一个产品经理,最狠的方式是什么?
在产品工作中,难免会出现摩擦的时刻,那么,你曾见过“骂”一个产品经理的最狠方式是啥?一起来吐槽下~我们在天天问讨论了这个问题,enjoy~
问题
“骂”一个产品经理,最狠的方式是什么?@永旺
(1)你这个东西做了也没有人用。
(2)按我说的,补个文档吧。
(3)你写的文档,就像cxk打球提交审核。
(4)你自己需求都没想清楚。
(5)不就是抄的xxx吗(不用那么麻烦了,把你抄的APP给我们下载一个) 不过这种产品经理可以回复:是啊,所以有现成的需要你今天上线。
(6)产品经理不就是把老板想法复述一遍么……
(7)技术:说了你也不懂
(8)吐槽:SVN应该是薇恩加强版
(9)分享一个最近和技术撕逼的例子
技术:你拿数据来说话
我:功能没做我哪里来的数据
技术:你去做用户调研,做访谈
我:不可能每个功能都去做调研
技术:那是你的事,不是我的事
我……
(10)你的需求文档呢?啊…这个就是?
之所以狠,就是因为产品经理只得到了-他觉得“我给的需求文档不是需求文档”的信息,而他到底觉得我给的这个是什么呢? 有无穷尽的想象空间,而又不知,也不便问,可能是厕所纸吧。
当然,只是玩笑,大家不要去伤害产品经理,他们很不容易的,你做过,你就懂了
(11)好的,你写的这些我看懂了,你的文档呢?
(12)这不是你上次说的吗?又忘了?
(13)抄都不会抄
(14)“你怎么跟个花瓶一样”
(15)产品:我要离职……
老板找到ui:你图画的不错,转产品吧
(16)作为一个运营,直接附上需求文档、流程图、原型,甩在产品脸上,我就问你疼不疼?
最惨的是技术补刀,产品经理你的逻辑还没有运营的清晰。
(17)您这逻辑走不通
(18)你给我实现一个我看看
以上内容精选自天天问问答社区的回复:@一个摸索中的菜鸟@Dean@夜月沉星@ Pontiff @阳光懒人 @景仁 @ 向日葵诗人kevin @得勿 @锅包肉……
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