操作系统死亡启示录
图片来源@视觉中国
文 | itlaoyou-com，作者 | 曹亦卿
以斗争求和平，则和平存。以妥协求和平，则和平亡。
规律不因时代变迁而失效。一代伟人从战争与炮火中总结出的道理，在和平时期的经济与科技博弈中再一次展现智慧。
美国贸易战持续威胁下，华为自研操作系统鸿蒙OS横空出世，比此前的预计发布时间提前了一年整，正是以斗争求和平的最佳实践者。
在各式"中国操作系统崛起"的鼎沸呼声中，华为却低调地向安卓抛去橄榄枝。如此一来，对鸿蒙的质疑声反倒甚嚣尘上。
操作系统之难，哪怕上不了青天，也可谓九死一生。仅仅手机操作系统这条路上，在双雄鼎立的安卓与iOS之外，微软、三星、诺基亚、黑莓还有阿里皆铩羽而归。
倒下的，无一不是巨头。
"先烈"们的败局犹在眼前，如今，鸿蒙在万众瞩目下入场，又能否总结前人经验，打开操作系统的新局面？
反面教材的典型
"我管理公司最大的失误，是没让微软成为'非苹果'的标准手机平台，反倒让谷歌的安卓崛起，错失了 4000 亿美元的生意。"
手握PC王杖Windows系统，却在移动互联时代错失机会，这是比尔*盖茨最后悔的事情。
但是微软并不是眼看着机会从眼前溜走的，PC巨头也曾努力过。
2000年，微软就试图向移动端延伸。当年4月11日，微软推出Pocket PC，一款基于Windows Mobile操作系统（以下简称"WM"）的掌上电脑。
WM系统的原型是Windows CE系统，在后者的基础上，微软开发了Pocket PC和Smartphone系列，后来两者合并，统称为WM系统。
2000年推出的这款Pocket PC搭载的是WM的第一个版本，被称为Pocket PC 2000。
千禧年来临之际推出面向新时代网络技术的操作系统，微软的执行力和仪式感都不是盖的。
而这个时候，安卓的创始团队都还没影儿。
WM的设计初衷就是尽量接近PC端Windows系统，因此Pocket PC 2000的界面与PC版Windows很相似，对从PC端平移过来的用户来是友好且温和的。
更重要的是，与PC平台的兼容性让Pocket PC获得了软件和硬件厂商的支持，当时惠普、华硕、戴尔都曾与微软牵起手来。
时代的巨轮滚动，智能化与移动化的浪潮势不可挡。
2002年，诺基亚首款真正意义上的塞班操作系统手机问世，能够像PC一样自由安装软件的诺基亚7650，打开了智能手机的想象力。
微软不会缺席。
WM应势迭代，Pocket PC 2002上市，这是微软首个可适用于智能手机的操作系统。此后的8年间，WM持续保持更新、不断优化，改进了电源管理、存储模式，增加了Office、GPS、WiFi、MSN、IE等功能。
微软的号召力毋庸置疑，WM系统获得了HTC、摩托罗拉、三星、索爱等大厂的支持，在全球的市场份额曾达到15%。
在中国市场，因当时iPhone、谷歌G1尚未入场、黑莓水土不服，WM成了塞班之外的最佳选择，市场份额一度高达近30%。
然而，当iPhone以黑马之势崛起后，一切都变了。
2007年1月9日，在旧金山 Macworld 大会上，乔布斯拿着一台手掌大小的电子设备，宣布人类在这一刻重新发明了电话。
第一代iPhone惊艳亮相，没有键盘，主屏幕只有一颗home键；全身纤薄，不能更换电池，一体化程度极高，还内设色彩亮丽的软件；屏幕会在手指滑动时产生惯性滑行，甚至会触底反弹……
当时的iOS并不完美，但没人会否认它的里程碑意义----iOS之后，触控成为智能手机的新趋势。
2009年的巴塞罗那世界移动通信大会上，微软推出了WM 6.5版。这一版WM向iOS看齐，开始支持电容屏，并推出了类AppStore的应用市场Windows Marketplace。
软硬件优化与时俱进、应用生态正在成型，一切看起来正在变得越来越好。但这一版本却成了WM的绝唱。
WM其实很不错，在没有iOS作对比的情况下。
与极简流畅的iOS相比，炫丽复杂的界面反而带来更差的用户体验：
1."X"和"OK"到底什么区别？
2.一会需要点击上面的TileBar，一会需要点击下面的MenuBar，不要说单手了，双手的情况下在用户移动中也极其不方便。
3.传统的DropList等控件根本就不应该出现在手持设备上。
4.如果你不是纤纤细手你能点中图标吗？说对了，得需要铁笔。
5.自带的输入法我都想直接删掉。
这些网友在论坛上留下的"灵魂拷问"，是WM的墓志铭。微软想要把PC装进用户的口袋，这是跨时代的进步，但面对把体验装进了用户口袋的苹果，WM立刻相形见绌。
当微软用做PC的思路在做手机时，苹果用触控屏和适合手持设备的界面，真正找到了移动终端的法门。
大象难转身，微软已经够敏捷了。
二次发力
或许，这并不是WM的错，瞬息万变的市场竞争下，即使是微软也猝不及防。
雪上加霜的是，当iPhone定义了智能手机的新形态时，安卓又敲开了手机操作系统的新世界。
2008年，在收购安卓公司三年之后，谷歌联合HTC推出了第一款搭载安卓操作系统的手机HTC Dream（又称 HTC G1）。
开源，是安卓的崛起的关键因素。
它意味着开发者可以根据特定需求量身定制源代码，自由、灵活、充满激情。
Gartner数据显示，2009年Q3，WM在全球智能手机市场的份额为7.9%，同比下降28%；塞班系统从前一年同期的49.7%下滑至44.6%，下滑10%；与此同时,iOS的市占率由12.9%上升至17.1%；黑莓的市占率由16%上升至20.8%；刚推出近一年的安卓市占率为3.9%。
智能手机的形态正在发生质变，强劲的新对手正在崛起，微软决定及时转向。
2010年10月11日晚上9点30分，微软给WM判了死刑，终止对其技术支持和开发。
紧接着，微软发布了新的智能手机操作系统WindowsPhone（以下简称"WP"）。但微软也不是毫无感情的"OS机器"，WP初问世的第一版本就是7.0，显然是在悼念"6.5岁"去世的WM。
但市场不相信眼泪。
2012年，WP 8.0就换成了全新的Windows NT内核和底层，完全不兼容WM甚至WP 7.0和 WP 7.5，显示着微软对移动端操作系统的坚定和决心。
然而，WP的坚定，是对别人的任性。
WP7不兼容WM，WP8不兼容WP7，如此"自杀式"迭代，让用户、开发者、合作厂商都很受伤。
更过分的是，2015年1月，微软又废掉了WP，将支持手机、平板、笔记本、二合一设备、PC的跨平台系统Windows 10推到台前---- 这意味着，发布5年的WP系统也寿终正寝，被Windows 10取代。
微软完全不顾生态伙伴的任性迭代，再加上高额授权费，最终砸了自己的脚。
首先，在应用端，不稳定的操作系统让软件厂商无法及时、保质保量地为WP适配开发App。
2015年，网约车盛行，Uber作为其中巨头当然是快速适配所有系统。但相比安卓和iOS用户，WP用户发现搜索功能无法使用，司机定位也很不准，只能寻求客服帮助。
客服一句话解决所有问题：目前Uber在WP上运行还不太稳定，建议用户使用Android或者iOS客户端，带来更好的使用体验。
Uber已经算得上温和，支付宝更有个性。
当年，Apple Watch上市之后，支付宝钱包第一时间进行了软件适配，并在微博上高调宣传。
没想到，这一举动惹怒了隔壁久久等不到更新的WP用户。
大批WP用户在支付宝的微博下指责其忽略用户感受：WP版App都8个月没更新了，为啥Apple Watch还没上市，支付宝就上赶着做好了适配？
被冠上新名字的"支付婊"也是有脾气的，紧接着就转发了@伟大的安妮一条微博后评论："1%的奇迹，来自于100%的努力，和99%的运气。你为什么选择1%的生活？"
这一举动被理解为，暗指WP系统份额少，公然嘲讽WP用户。
对骂升级，支付宝干脆釜底抽薪。更新后的支付宝9.2版本融入了"生活圈"功能，而WP用户更新后发现"此版本将不再支持"。
市场是趋利的，规模就是势能。
支付宝的客服被Uber客服"教坏"，一句话搞定用户：换个系统吧。
Uber和支付宝的"消极怠工"代表了广大应用开发商对WP的不满，甚至还出现过微软自家应用不首先支持WP系统，反而率先适配安卓与iOS的情况，这个操作连股东都看不懂。
事实上，不仅是App难以跟上WP迭代的速度，硬件厂商也很心累。
新系统不支持旧设备，对于OEM厂商来说是巨大的打击。而且，不开源的WP系统，让OEM很难作出针对性的定制，在用户端的体验并不理想，再加上25美元的高额授权费，导致众叛亲离，三星、华为、HTC、摩托罗拉、索爱纷纷知难而退。就连被微软"领养"的诺基亚，也放弃了最后一个WP手机品牌Lumia。
2018年底，微软宣布从2019年12月10日起停止发布Windows 10 Mobile安全和软件更新，并同时停止对相关设备的技术支持。
从2000年Pocket PC 2000跃跃欲试，到2019年底Windows 10 Mobile停止更新，微软尽力了。
这场移动OS的战役，微软整整打了20年。
若论终端，微软前期靠着号召力获得了几乎所有大厂的支持，后期也有诺基亚撑大梁。若论系统能力，微软在PC时代就已经证明了自己强悍的实力，并且拥有坚固的用户基础。
微软几乎没有输掉这场竞争的道理。
然而，成也萧何，败也萧何。正是深厚的PC优势让微软走歪了。基于PC思路打造手机OS，一心想要把自己广大的PC用户平移到手机端进行无缝切换---- 哪有那么便宜的事？
在屏幕尺寸、操作习惯、使用场景完全不同的情况下，智能手机OS是一个全新的世界。
更何况，在面对安卓开源、iOS高体验的竞争下，收取高额授权费的微软还在任性迭代。
其实微软也不想任性，只是对手机操作系统的迫切渴望，让PC巨头焦灼于产品和技术，而忽略了生态的重要性。
直到后来才明白，这几乎是所有死亡者的共同致命伤。
众生相
安卓成了，iOS也成了。
前者通过开源建立了一个庞大的联盟，后者以卓越硬件和开创性的体验为基础闯出一条生路。
反观微软，既有系统能力，又有硬件伙伴，却最终败给了生态。
系统、硬件以及生态，对于操作系统来说，一个都不能少；对于突围者来说，还要至少拥有一个足够高的长板。当这些因素汇聚在一起，合力共同指向一个目标，那就是规模。
系统搭载于硬件之上，依靠硬件来触及用户，因此，硬件出货量是一个操作系统活下去的前提。
在这一点上，三星应该比微软更有机会。
2009年，三星就推出了自己的智能手机操作系统Bada，用在了Wave系列手机上。作为当时全球出货量第二的手机厂商，三星这次尝试完全在情理之中。
Bada系统更换了安卓系统的"心"，但仍采用安卓的"皮"，基于安卓深度定制的操作界面 TouchWiz UI，大概率也是为了降低用户转移成本。
用户是好上手了，但Wave系列的出货量并不足以打动开发者。
再加上，此时搭载安卓系统的三星Galaxy系列正火，应用生态也渐入佳境，哪怕是出于商业利益考虑，三星也没有理由放弃安卓。
直到谷歌125亿美元收购摩托罗拉移动之后，供应商变成竞争者，安卓联盟的手机厂商就动起了寻找其他OS的念头。
三星放弃不温不火的Bada，推出了Tizen。
要说Tizen，就不得不提到MeeGo。iOS将塞班拉下神坛之后，诺基亚也开始研发更适合触控大屏的智能手机OS，并推出了MaeGo系统。后来，这一系统在2010年与英特尔的Moblin系统合并，改名为MeeGo系统。
第一款搭载MeeGo系统的手机诺基亚N9，一代神机，让很多发烧友至今怀念。
软硬件俱佳的N9曾被视为诺基亚重回巅峰的序幕，然而却被"猪队友"扯了后腿。
MeeGo刚问世没多久时，2010年出任诺基亚CEO的斯蒂芬*埃洛普就将MeeGo业务砍掉了。这位来自微软的CEO在叫停塞班、砍掉MeeGo之后，坚持不用安卓，力挺老东家微软的WP系统。
这一选择最终毁掉诺基亚的手机业务。2013年9月，还是在斯蒂芬*埃洛普的主持下，诺基亚手机业务被微软收购，随后他本人也回归微软担任要职。
但这笔收购在今后被双方都认为是失败的。斯蒂芬*埃洛普也被诺基亚支持者视为 "特洛伊木马"。
不过MeeGo并没有死。
MeeGo 的开发人员，后来创建了Jolla 公司，推出了Sailfish OS（旗鱼系统），这款操作系统在2019年7月底还发布过更新。
而MeeGo属于英特尔的那部分，与三星的Bada融合，成为了Tizen系统。
2012年2月，Tizen正式发布。
与市面上正在火热厮杀的OS相比，当时的Tizen系统绝对算不上成熟。为了拓展生态，三星通过举办应用编写竞赛，为Tizen打造了6000多款应用，但与Android、iOS百万级APP的规模相比只是杯水车薪，当时就连微软WP也有24.5万个App。
2014年MWC，三星移动部门负责人承认，三星还要对Tizen的很多方面进行优化，以让它足够成熟。但之后却不见成效。
当时，安卓已占有八成以上的全球智能手机市场，iOS则坐拥最大利润。开发者开始盈利，有了转移平台的成本。就连WP都回天无力。
Tizen的沉没，与三星没有推出一款爆款终端有很大的关系。
采用触控屏的第一代iPhone，和键盘触屏结合的安卓首款机型HTC G1，都是盛极一时的超级明星，也是iOS和安卓成功进入市场的关键。
回顾成事儿的智能手机OS，没有一款是冷启动，全都生在高位。
而三星当时的机海战略，只有Galaxy系列和Note系列可圈可点，其他都表现平平。三星更没有潜心推出过一款搭载Tizen的拳头产品，不足以打开市场，更不能激起开发者的动力。
没有开发者的支持，Tizen的应用商店里不仅缺少Facebook、WhatsApp之类的基本应用，连三星自家的S-Voice、Chat On、Milk、Knox等应用都缺席，又何谈用户体验。
可以说，在安卓与iOS寡头格局成型过程中，Tizen是最具代表性的反抗者。
在已有的安卓、iOS和WP足够满足需求的情况下，智能手机OS的机会窗口正在加速关闭，这时候的突围者唯有重拳出击才有可能撕开一线机会。
但三星显然没有打开这样的局面。
当时余承东在接受采访时曾说，"过去我们曾经有一个研究Tizen的团队，但我解散了这个团队。我觉得三星Tizen系统没有成功的机会，微软WP系统也很难成功。"
一语成谶。
在经历了长时间默默无闻之后，三星成了Tizen联盟唯一的成员。如今Tizen已经转战穿戴设备和电视。目前，全球五分之一的智能电视在使用Tizen平台。
经过一番惊涛骇浪的拼杀之后，智能手机OS的海面趋于平静。
葬身这片大海的有微软WM、WP，诺基亚MeeGo，三星Bada、Tizen，黑莓的QNX，Palm OS，以及众多短命的参与者。
中国厂商也没有缺席。
2011年，国产手机厂商几乎全都采用安卓方案，阿里巴巴却在时任CTO王坚的推动下，推出了阿里云OS（后更名为"YUN OS"）。
安卓的利益和压力下，其他厂商选择观望。资金链出现困难的魅族成了阿里云OS的最大支持者。
2015年初，魅族发布了多款搭载阿里云OS的机型，并通过系统升级将已有机型的底层更换为阿里云OS。2016年4月，阿里云OS自称已拥有4千万用户，是世界第三大移动操作系统。
然而，皮之不存，毛将焉附。随着魅族失速脱轨，阿里也败走手机OS。如今，AliOS正在物联网领域焕发新的生机。
除了中国的企业界，政府主导的针对芯、屏、"魂"的突破也一直在进行。
1999年8月，中科院软件研究所成功研发了基于自由软件Linux的自主操作系统----红旗Linux 1.0版。这是中国"魂"的第一次唤醒。
2001年4月，在倪光南院士的主持下，中国自主设计的第一块"方舟1号"CPU成功启动。这是中国"芯"的第一次跳动。
然而，有了芯和魂，缺少血肉的操作系统仍然不能生存。
鸿蒙发布当天，倪光南接受采访时曾总结当年的失败原因---- 红旗Linux和方舟CPU有一个"要命的问题"：在政府的激励下，当时研发出的金山WPS、永中Office、Red Office等国产软件均基于Linux开发，不能兼容微软Office软件，无法打开历史文件，也无法与Windows用户分享文件。
仅仅一个微软Office，就让红旗linux成了孤岛。
在政府主导下的操作系统突围，可以通过行政命令要求企业配合研发软件，但这对于庞大的需求市场来说，只是九牛一毛。
行政命令无法获得用户，只有良好的体验才能拉来用户。庞大的用户是消费力的保证、是开发者进入的前提，而只有足够多的开发者贡献大量优秀的应用，才能为操作系统提供良好的用户体验。
这几乎是个死结。
纵览智能手机操作系统短短二十年的发展历程，生与死之间，一条泾渭分明的命脉已清晰可见。它不仅适用于手机OS，也适用于所有的操作系统。
只不过，因为手机有着最庞大的消费级用户，有着最难以撼动的市场化力量，所以这条线索在此显得最为深刻。
这一条分隔操作系统生死的忘川，名为"生态"。
得生态者得天下。
生态是让操作系统形成商业闭环、顺利运转起来的钥匙。在安卓和iOS的身上，这条路已经被证实。一旦生态得以建立，就能实现全产业链的把控权，进而稳固并扩大已有的生态。
生态既是前提，也是结果。
如今，安卓在各大厂商的优化下，已经日趋完善和先进。iOS的王国里，开发者可以获得最高的物质回报，同时投入最大的开发热情。
正向循环一旦形成，壁垒也就出现了。
鸿蒙初开
从历史中跳脱出来，再看华为鸿蒙，则另有其桎梏与机会。
桎梏很明显，便是安卓和iOS已经生成的强大生态。前述"先烈"除了自己作死的之外，几乎全是死在了生态之下。
那么华为的机会在哪里？
思考这个问题，首先要清楚，考量产品和技术不能脱离特定的历史时空背景。
1957年，好莱坞的一名电影摄影师摩根*海里戈发明了一台名为"Sensorama"的3D模拟器，这是如今VR设备们的祖师爷。
Sensorama的外形像电话亭，使用时用户需要把头探进设备内部，三面显示屏形成空间感，配合气味、立体声、震动、风吹等多种感官，形成沉浸式体验。
之后，这位热爱电影的务实发明家还拍了好几部3D电影来搭配Sensorama观看----这一动作正是在试图搭建生态。
从现在的眼光来看，海里戈就是个天才。然而，当时的Sensorama却没有如海里戈所愿进入电影院，而是作为游戏机被放进了商场里，最终资金耗尽而卒。
天才总是孤独的，但商业不能孤独。
顺应时代、与时俱进，是企业需要具备的能力。敏锐的嗅觉、准确的预判和坚定的执行，是一款产品得以爆发的基础。
这一点在Facebook、亚马逊、微信、支付宝等产品上被展现得淋漓尽致。
如今鸿蒙的机会，就在于时间巨轮转动，在安卓和iOS固若金汤的壁垒中转出了新的空间。
说白了，就是时代变了。
时代交替时，是新英雄的机会。
在PC向移联网转型的过程中，微软掉队，谷歌和苹果得以崛起。安卓和iOS的辉煌也由此贯穿了整个移联网时代。
眼下，网络技术的迭代正推动社会向下一个时代跨越，5G之下的物联网时代就在眼前，华为选择拥抱物联网。
"先烈"的经验，是华为的警钟。
当微软用PC思路研发智能手机OS的时候，败局就已经开启。如今，在安卓和iOS只留下1%空间时，鸿蒙若还用做智能手机OS的思路去抢夺市场，怎么会有生路？
因此，鸿蒙面向IoT的战略定位是面向一个全新时代的进军号角，而不是面对手机操作系统的知难而退。
鸿蒙的设计特点也正是为IoT而生。分布式架构、确定时延引擎和IPC、微内核、多端部署这四大特点皆用在了刀刃上。
其一，鸿蒙是分布式架构首次用于终端OS。
这意味着，一个底层涵盖了不同终端的特性。对于开发者来说，开发一款应用可以用于手机、PC、车机、穿戴设备等多款终端，可谓事半功倍。而消费者则可以体验跨终端无缝协同，有机会过上简单流畅的万物互联生活。
其二，确定时延引擎和高性能IPC，则是保证鸿蒙系统流畅运作的基础。
确定时延，使调度算法能保证进程不会因CPU被其它进程占据而卡死，总能在规定时间内顺利执行任务。IPC即进程间通信，鸿蒙的IPC效率能提升5倍，这是安卓和iOS系统因架构限制而无法做到的。
其三，微内核有别于安卓的宏内核，能保证系统的安全性。
宏内核是将所有驱动软件、底层代码、网络协议等都保存在内核中，优点是资源管理统一，劣势是代码量大，时间久了会卡顿，而且难以规避漏洞。
微内核则是模块化的，只保留基本的资源管理，其他的功能都放在应用层管理。因此代码量小、内核精简、接口统一。
曾有高手总结道，"微内核就是一个皇帝，所有权利集中在他手上，但办具体的事情要找别人。宏内核像国务院，组织机构很庞大，有好多人在管事。"
因为这些差别，所以两者各有优劣。而微内核的最大优点在于安全。
安卓采用的宏内核，将所有模块都集成在一个大内核里，安全权限仅依靠Root。攻击者一旦获取Root权限，就能攻破整个系统，随意调取信息。
而微内核的设计就像轮船的水密舱，彼此隔离，一个仓破了，船也沉不了。类似于串联电路和并联电路的区别，保证整个系统的安全性。
最后，鸿蒙能够通过统一IDE支撑一次开发，多端部署。
这点与分布式架构相呼应，都是为物联网生态服务。统一IDE正是华为为这一战略准备的开发工具，以方舟编译器为核心，支持多种语言混编，是对开发者的利好。
技术优势可以说上一天一夜，但鸿蒙仍旧逃不脱上面所说的问题----在安卓和iOS的夹击下，建立一个新的OS生态太难了。
这也能够解释，为何鸿蒙如此强调开源，其中多多少少借鉴了安卓的历史经验。
虽然鸿蒙现在还不够成熟，但华为对路径的选择已经很坚定。
与华为同样瞄准物联网的，还有谷歌的新系统Fuchsia OS。
早在2016年，就有工程师在谷歌的源码中发现了Fuchsia OS的踪影。它能够跨平台兼容，能够运行在手机、平板、可穿戴手表等智能终端上。
听起来是不是很熟悉？
2019年的I/O开发者大会上，谷歌首次向外界介绍了Fuchsia OS，并在7月9日正式上线Fuchsia OS开发者官网。
Fuchsia OS的目标是，覆盖安卓。
面向低时延、高带宽、广连接的5G网络，物联网是所有巨头都不会认错的战略方向。谷歌当然也很清楚，安卓不是为物联网而生，必须要有面向下一代的新系统来扛大梁，成为谷歌的新发动机。
否则，Windows在移联网时代的缺席，就是谷歌接下来的命运。
对于智能手机市场，就像余承东所说，华为的首选仍是安卓，这不仅是因为安卓的现有优势。更是因为华为没必要把精力花在建立智能手机OS生态上，投入和产出不成正比，得不偿失，关键是将错失在IoT时代的先发优势。
贸易战背景下，鸿蒙的本质并不是用来对抗安卓和iOS，而是华为甚至中国手机品牌生命线的保障---- 如果谷歌断供，方舟编译器加持下，华为可以保证鸿蒙系统一天之内到位，由此可见，华为问世的意义远超于商业诉求。
在真正的商业时空里，鸿蒙要打的硬仗是在物联网领域与Fuchsia OS在全球范围内争夺开发者，比拼速度建立生态，迅速建立生态优势，成为物联网时代的第一操作系统。
5G时代，鸿蒙的对手是Fuchsia OS，战场在IoT。
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作者暂无likerid, 赞赏暂由本网站代持，当作者有likerid后会全部转账给作者（我们会尽力而为）。Tips: Until now, everytime you want to store your article, we will help you store it in Filecoin network. In the future, you can store it in Filecoin network using your own filecoin.
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