精细化用户增长案例（5）：坑位运营中的产品优化策略

Sharer: 人人都是产品经理 August 24, 2019 at 6:03 am

本文以坑位运营为讨论对象，从搜索坑位、固定坑位、类目功能分析角度进行分析与思考。

坑位运营，很生僻的一个名词。但是实际运营当中可能并不陌生，做个活动要流量，咋办？找工资管理首屏资源的小姐姐们求排期啊，多给买点吃的，保准拿下，哈哈哈。

坑位，这其实就是一些广告位的运营，每一滴流量都很珍贵，所以要合理利用资源。

一、搜索坑位

搜索的流程我们可以分为：

分析数据优化流程：

以上每个分支，每个操作的漏斗转化率，都是一个可以优化的点，这样在整个环节就能降低用户的跳出率问题。搜索的整个流程更偏向于产品、推荐算法，best match等策略及优化。

包含Banner坑位、功能分类坑位、活动坑位。

这几个坑位的分析就比较简单了，其实都是漏斗分析+页面分析了。

比较重要的一个分析路径就是活动的详情页分析，如下图活动详情页：

页面分析中分模块分析。品牌连接区、优惠券领取区、主产品推荐区、相关产品推荐区域。

ABtest点页面的颜色、页面功能区的布局等，做到千人千面而已。

类目功能也是用户搜寻产品的一大入口，主要是通过品类更准确的去找想要的产品或者逛产品。

点击类目过去后其实会有二级额度坑位，比如上图的清仓活动。页面第一屏的商品推荐其实也是可以用数据分析进行优化的。

每一个坑位其实都是一个细化的大型漏斗，里面又会出现很多细分的子楼多，整个看起来就像水流过传统的过滤器一样，一层层过滤，最终过滤器留下的是清水，电商留下的是支付订单。过滤器是一层比一层蜜，我们的产品则要一层比一层大，这样才能漏下来更多。

当然坑位运营我们落地页的时候还要重点关注一个数据CTR（点击转化率），主要是考察我们banner做的是不是好看，功能做的是不是体验好。同时也会告诉我们产品的整体流量会在这几个功能之间怎么去分配。