情难自已、怒而摔杯的李国庆能否搭上知识付费的末班车

编者按：本文来自微信公众号“象三一”（ID：xiangsanyi007），作者 童斌，36氪经授权发布。

“肯定不能原谅，因为她是我老婆。她有的是办法，为什么要这样呢？”当当网原CEO李国庆在回忆被老婆俞渝“逼宫”的事情时说道。在后续的访谈中，被揭开伤疤的李国庆情绪开始失控，他拿起桌面上的杯子，狠狠地摔在了地上。

此后李国庆虽然就此行为在微博上道歉，表示采访前并未想到会有摔杯子的一刻，实在是情难自己。但其过激举动再次将当当网推上风口浪尖。

去年1月，李国庆被当当网董事长俞渝赶出了自己一手创立的公司。夫妻俩对当当网控制权的争夺大战，最终以李国庆的彻底出局画上了句号。

北大才子与华尔街精英女的商业之路

“你看着我长得很精明是吧？其实不是，我就是个傻白甜。”李国庆如是说。回首过往，“傻白甜”明显不是李国庆的风格。

1983年，李国庆以北京市文科状元的身份入读北京大学社会系。学生时代的李国庆就是学校里的“风云人物”。担任学生会副会长，在大学期间编写理论专著《中国社会改造之我见》。但他并不是传统意义上的好学生，敢在校长面前批评校领导，还在学校里发避孕套，鼓励大家自由恋爱。充满着反叛精神和文学气质的李国庆，在中共中央书记处农村政策研究室工作几年后，选择了下海经商。

嗜书如命的李国庆，自然而然地做起了书的生意。然而，这位才子的经商之路并不顺畅。直到遇到了之后与自己“相爱相杀”的俞渝。1996年，认识三个月的俞渝和李国庆闪婚。

这一时期，美国正沉浸在互联网的热潮中。 中国也在这一时期进入了互联网时代，1996年被称为中国互联网的创业元年。

1999年，当当网与阿里同年诞生。俞渝和李国庆赶上了互联网创业黄金期的末班车。

2004年，亚马逊曾想出资1.5亿美金收购当当网这一中国版亚马逊70%-90%的股权，保留李国庆、俞渝等原有的管理团队。虽然俞渝表现的比较兴奋，但李国庆最后决定不卖。对资本的态度，也为公司后期的波折埋下了伏笔。

之后在与阿里和京东的竞争中，当当网渐落下风。

2003年，阿里成立淘宝网，进军C2C领域；在当当网上市前一个月，京东进军图书市场，与当当一决高下。

2011年，原本有机会一争天下的当当网入驻天猫，意味着其承认了阿里的行业地位。

2015年，在当当网私有化退市前的最后一期年报中，公司营收为93.12亿元。彼时，京东营收已经高达1812.87亿元，明显已经不在一个量级。 成也萧何，败也萧何。 创业之初，图书成就了当当，奈何此后眼里只有图书...

出局后的李国庆，虽然已年过半百，但创业激情依旧。 “今年春节后，我第三次创业，做早晚读书APP，进入了知识付费行业。”李国庆说道。对于早晚读书项目李国庆表示小目标就是超越当当，比如在用户数和净利润方面。快则三年，慢则五年。

能否搭上知识付费的末班车？

在互联网信息爆炸，在线支付普及等大环境下，知识付费的风口爆发于2016年。得到、千聊、喜马拉雅FM、知乎live、蜻蜓FM等被人们广泛 熟知，大有百花齐放、百舸争流的势头。

这一时期，资本和用户都对知识付费寄予了很大期望。 但最近一段时间，推广成本不断上涨和用户口碑的下滑，使得这一行业看似有些“冷淡”了。 暨南大学新闻与传播学院发布的《2018年知识付费研究报告》表示，用户复购率下降和使用时长缩水已造成行业营收开始下降。

“以前在这类APP上买过课，本意是想给自己充电，增加些财务知识。上班的路上会听，感觉学习效果一般。一节课10分钟左右，当下觉得恍然大悟，过不了半天就忘了。”程诚（化名）说道，“当时花了199块，不确定以后会不会买。”“花钱买安慰”、“一锤子买卖”等诸多负面评价 向知识付费领域袭来，知识付费真的要落没了吗？

“ 只要人类文明、现代社会还在朝着知识社会、学习型社会的方向发展，知识付费就不会凋零，现在只是洗牌阶段。 当洪水褪去，能坚挺在市场中的一定是脚踏实地做内容，认真严谨做教学的品牌。”一位知识付费领域的产品经理说道。“现在很多公司都在延展业务线。知识付费1.0时代，整体来看行业更侧重营销，现在会更偏重知识服务。”

中国新闻出版研究院在《2018-2019中国数字出版产业年度报告》中表示， 主播资源、版权资源和用户资源在向头部平台加速集中。 确实，喜马拉雅、知乎等企业成绩突出。2019年，知乎live完成了4.34亿美元的F轮融资。2018年，完成E轮融资的喜马拉雅估值高达36亿美元，俨然已经成为了这一行业的独角兽。

在这一头部阵营明显的行业中，李国庆选择在今年6月带领着“早晚读书”向知识付费领域发起冲击。 而在其选择的细分赛道中，樊登读书早已捷足先登。

樊登读书隶属于上海黄豆网络科技有限公司，成立于2015年。据公开数据显示，截至2018年初，樊登读书的会员人数已经超过690万，在国内已成立20多个升级分会，200多个城市级分会，800多家县级分会和47个海外分会。 与樊登读书的商业模式一样，早晚读书采用的也是会员付费，但是价格要高于樊登读书。 樊登会员是365元/年，早晚读书有两种选择，68元/月或388元/年。

不过在引入投资方面，早晚读书有点不一样。 此次创业，李国庆表示不需要投资，自己在做一次新的制度设计。 他想让各省市合伙人、选题顾问、解读人和优秀读者等成为股东。

据天眼查数据显示，李国庆虽然是北京万卷书友网络科技有限公司（“早晚读书”运营主体）的法人代表，不过其不占股权。但是在公司的发展过程中，这点不一样是否会引起股东和管理层的利益冲突呢？还需时间来验证。“感觉突围成功的概率有点低，没什么新概念。”一位头部知识付费领域的负责人评价道。

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