10 月 15 日，iRobot 在北京发布了旗下清洁类智能机器人产品——Braava Jet M6 擦地机器人。

其实这并不是 Braava Jet M6 第一次亮相，在今年 6 月初，这款擦地机器人产品就已经率先在美国发布，而今天是它在国内的首次亮相。

另外这也不是 iRobot 第一次推出擦地机器人，在之前 iRobot 也推出过像 Braava Jet 240 这样的产品，而这次的 M6 是面向高端的产品，所以 iRobot 这次也准备了一些比较高端的功能。

这次主打的卖点除了本身具备的擦地功能之外，Imprint 技术是被着重进行介绍的一项功能，这项功能可以让 Braava Jet M6 和 Roomba i7+ 这样的高端扫地机器人进行协作使用。

在见到实际演示之前我一度以为这种协作是类似「一带一路」的功能，扫地机器人在前面扫，擦地机器人跟着在后面擦。直到见到产品演示才知道并非这么简单，因为实际上擦地机器人和扫地机器人的实际行进速度并不相同，擦地通常需要更细致的对地面进行反复擦拭，所以并不会出现这种「大手拉小手」的协作模式。

那么是怎么协作呢，其实就是在扫地完成之后，回充之后扫地机器人会自动「告诉」擦地机器人清扫工作完成了，该你出动了。

这是一个有着明显先后顺序的工作流程。不过根据我现场了解的情况，两台机器人之间并不会进行直接通信，协作模式完全由云端控制。

回到这台擦地机器人本身擦地的功能上，和二合一机器人那种渗水式的擦地方法不同，Braava Jet M6 采用了喷水式的设计。擦地式会先向前方喷水，然后再用专用的清洁垫进行擦拭。

清洁垫共分为干擦与湿擦两种类型，iRobot 也准备了一次性和可重复清晰利用两种清洁垫，所以一共算是有四款。

由于采用了卡扣式设计，安装与卸下都非常方便，对于一次性清洁垫甚至可以一键卸到垃圾桶里，全程不需要再用手去触碰脏垫。另外 Braava Jet M6 的底部还有一个传感器，能够自动识别扣上清洁垫的类型。

喷水式的好处是清洁力要稍微更强一些，现场演示了玻璃上像是干涸的墨汁以及倾倒在地上的果汁以及印章，Braava Jet M6 都能够很好的将这些污渍清洁掉。但是对于粘性更强的像是干涸的可乐污渍甚至是蜂蜜，还需要后续再进一步进行尝试了。

和自家的扫地机器人一样，Braava Jet M6 擦地机器人也支持 Wi-Fi 远程进行控制。清洁模式按照对同一区域的反复擦拭次数可以分为细致清洁、申请清洁和扩展清洁三种模式。

你也可以理解为细致清洁就是标准模式，能够平衡清洁面积和清洁效果。深层清洁是「费水模式」，会重复对统一区域进行数次清洁，清洁效果最好但面积最小，而扩展模式则是「省水模式」，清洁区域最大，适合清洁浮土灰尘。在配套的应用里用户也可以自行设置喷水量。

作为擦地机器人产品，Braava Jet M6 也继承了 iRobot 关于地图算法等功能，在操作上基本上和扫地机器人是相同的，只是不能上地毯。但是可以编辑地图，选择特定的房间进行清洁。

最后就是价格，Braava Jet M6 这款擦地机器人 3999 元的价格并不便宜，但也符合 iRobot 一贯的高端定位。今天在线上电商平台开启预订。

除此用户也可以购买额外的一次性清洁垫或者可水洗清洁垫。一次性清洁垫的售价为 80 元，包含四个干擦和四个湿擦，而可水洗清洁垫的售价为 99 元，可以买两片湿擦，也可以一湿一干搭配。

iRobot 说这款擦地机器人更适合中国人

关于 Braava Jet M6 这款擦地机器人，iRobot 一直在释放一个很明显的信号——这款产品的诞生受到了中国强烈擦地需求的影响。在产品发布前一天，我采访到了 iRobot 的副总裁兼亚太区总经理挽野元以及 iRobot 销售及市场副总裁兼中国区总经理 Kelly zhang，他们分享了关于这款产品与中国市场的关系已经相关的思考逻辑。

尽管不能说这款产品是专门为中国市场而做的，但 iRobot 方面认为这款产品非常适合中国市场，具体他们给了这么几个理由：

• 中国家庭使用硬质地板材质比世界上其它国家都多，所以擦地需求非常强烈
• 东亚地区擦地频率非常高，调研结果 20% 的人每天拖地，50% 的人一天拖三次
• 调研显示，80% 的人愿意购买一个独立的擦地机器人
• 这数 iRobot 第一款具备 Wi-Fi 控制和充电底座的擦地产品，符合中国使用习惯

相对而言，在典型的美式家庭中则有很多擦地机器人普及的阻碍，比如美式家庭中喜欢铺设大量的地毯，以及大量复式上下阁楼的设计都让擦地机器人无法发挥出自己的优势所在。

当然，这个问题从来都没有这么简单，比如中国人对二合一产品的偏爱，以及本地化的处理等方面，都是 iRobot 比较劣势的地方，况且从整体上来说，扫地机器人和擦地机器人在全世界的渗透率仍然处于很低的水平。

根据 iRobot 分享的数据，扫地机器人在美国的渗透率目前不到 11%，而中国和日本的渗透率更低，还不足 5%。尽管知道扫地机器人的人越来越多，但落实到购买的问题上大部分人仍然充满着对该品类产品的效果与体验是否值得信任的疑虑。

总而言之，从大环境上来说，目前仍然是处于教育用户的阶段，加上扫地机器人品类的下限很低，市场还没有形成一个足够清晰的认知。

但从另一方面来说，扫地机器人市场依然大有可为，但重要的还是提升产品体验形成一个正向循环，对于市场来说，谁能在体验或者品牌认知上脱颖而出，可能就是该品类中下一个戴森。

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