淘直播千亿带货、洗脑广告翻红……“品效合一”长路漫漫
过去,我们抓了品牌放了效果,现在却走上只要效果,无视品牌的路子。但这两者的配方比例多少合适?有没有好的路子两者兼顾?
“品效合一”是当下圈内的热词。做营销,既要考虑品牌效应,又要顾及销售转化,两者要同时发生,合二为一。通俗来说,就是“既要叫座,又要叫卖”。
过去,企业老板和销售团队一直认为营销部门只会花钱,不懂赚钱。CMO被戏称为“首席花钱官”(Chief Money Officer)。
打造品牌文化、管理品牌资产、提升品牌在用户心目中的知名度和美誉度…这些词听起来高大上,但又空洞浮夸,谁敢举手保证短期内有效果?
但是,不做品牌又不行。 **品牌对建立客户信任、 提高议价能力和 持续和高溢价的赚钱**等方面的作用让很多企业主欲罢不能。想想高颜值的家电品牌戴森,吹风筒只卖2999,相比同品类产品的199,价格岿然不动却依然热销,利润高到让人眼红。
“把钱花在长期的品牌影响力上还是短期转化效果上?” 这一直是让企业主头痛的话题,也被认为是无解的。
随着电商的快速发展,“可见即可得”让追求短期营销效果成为可能。以淘宝直播为例,2018年带货超过1000亿元,同比增速近400%。预计未来3年,电商直播会带来5000亿规模的成交。
传统营销人一直诟病网络直播卖货就跟以前电视购物没有两样,只不过购买路径缩短了。但正因为这一点点变化,营销效率却大幅提升。
不过,现实就那么骨感。 用户认人不认品牌,中小企业通过直播、KOL推荐建立品牌不太可能。 “去品牌化”已经成为网红经济的大趋势。 有效无品,“品效合一”了吗?并没有。
想打造品牌,大家想起了“专家”叶茂中老师。于是,“效果广告”再次翻红。很多年前被诟病的恒源祥、脑白金式洗脑广告又回来了。电梯里“想去哪拍去哪拍”,“做女人美美美”……让人烦不胜烦。
有人说,无论是好印象还是坏印象,我们记住了这个品牌。但是转化成购买了吗?并没有。 有品无效,同样没有“品效合一”。
过去,我们抓了品牌放了效果,现在却走上只要效果,无视品牌的路子。 但这两者的配方比例多少合适?有没有好的路子两者兼顾?
我们就来分解下“品效合一”,看看会不会有些启发。
一、传统品牌营销并不是不讲效果
自打商业社会开始,销售一直是企业最重要的部门。毕竟产品是靠销售部门卖出去的,没有了销售,企业就存活不了。
营销在过去是辅助和支持销售的作用。通过广告投放建立知名度,通过店内促销或者线下推广让消费者产生购买欲望。
营销费用会和销售额或利润挂钩,一般来说, B2B企业市场费用大概是企业销售额的2%-5%,而B2C企业根据产品和企业类型可以去到10%-20%,甚至更高。
所以大家就会明白,如果钱被认为乱花或者打水漂了,销售有多心疼。但是如果说营销部门都没有KPI或者效果指标,那是对营销内部的组织分工不了解。
B2C企业 的Marketing(营销部门)主要分为Brand marketing(品牌营销)和Trade marketing(渠道营销)。
一般来说品牌部(Brand Marketing)都设在总部,集中规划,集中投放。都是花大钱的,负责品牌建设与推广。销售一般对这个部门最有意见,“乱花钱”,说的就是他们。
渠道营销(Trade Marketing)主要是线下推广、促销活动、促销员管理等等。非常繁琐,但是与销售息息相关。一般在每个城市都有,和销售并肩作战。销售认为这些工作很有价值,对销售有很大帮助,所以这两个部门关系不错。渠道营销是有ROI衡量的,比如一个促销活动能带来多少销售额,可以通过统计获得。
B2B 大企业一般有品牌部(Branding),超级有钱会做机场、电视、网络广告投放。(中小企业大部分不设这个部门)同样,销售认为品牌部投入大,没啥用。
渠道营销或区域营销部门(Channel Marketing或者Location Marketing),会和代理商一起组织客户活动,还有些渠道奖励、培训等工作。大部分可以直接或间接与客户沟通,效果是可以衡量的。
这些年,营销部和销售部一直在博弈,到底如何花钱才更有效果?这个题目一直被认为是无解的世界级难题,直到数字化时代的到来。
二、“品效合一”是大势所趋
1. 数字化时代,广告投放、营销活动可以衡量了
进入数字化时代,品牌推广的渠道发生了极大的变化。数字化媒体,让广告的效果可以衡量了。SEO和信息流投放,企业看菜吃饭,根据预算自主投放。
电商的崛起,购买渠道也发生了极大的变化,很多公司都会在广告上加上购买链接,小程序二维码。消费者被撩动后马上就能购买。
再看看B2B企业,数据库营销、展会的电子化签到、搜索关键词投放等,都能建立与单一客户的联系,挖掘潜在商机成为可能。
如果说Martech(营销技术)带来的是精准营销,效果可衡量。那么传统的户外广告、明星代言、赞助活动等大众营销的销售转化率还是个迷。
随着技术的发展,未来说不定可以通过虹膜技术、脑电波等都监测人的思维行为,比如看到一个广告的时候,是兴奋、厌恶还是无动于衷都可以通过数据分析。如此以来,营销就进入真正的数字时代,可衡量、可监控成为现实。
2. 经济下行,费用缩紧、竞争激烈,不得不注重效果
为什么“品效合一”这几年这么受关注呢?我想经济下行是一个很大的原因,很多企业的日子并不好过。
从节流的角度,营销费用有些缩减是情理之中。效果不明显的品牌广告也许就被“牺牲了”。
从开源的角度,销售生意不好做,自然希望借助营销的力量,快速发掘生意机会。这时候短、平、快直接能够带来销售的的直效营销受热捧也不足为奇了。
年轻的初创企业受到资本的压力,要快速蹿红。有时候会忽略品牌效应,通过裂变、社交电商、自媒体大V投放甚至微商的形式生存下来,再慢慢洗白。
不过,成功的毕竟是少数,没有品牌沉淀,很多企业都是昙花一现。
3. 直播、自媒体广告大热,看起来“效果很好”
淘宝直播女王薇娅,单场最高销售额为1.5亿,单件商品最高销量65万件,单品最高销售额2700万,2018年商品售卖总额 27亿。
宝洁这样的消费品巨头都与薇娅签订“宝洁全球好物推荐官”,把社交电商作为重要的销售阵地。
但是看起来很美好的淘宝直播对中小企业并不友好,服务费+佣金占10%-20%的比例,比起之前传统公司的营销费用,并不少。
不过,无论是直播女王还是自媒体大V,推荐的产品大多是美妆、潮牌、鞋服及日用品等,平均金额一般都不会超过1000元(部分旅游产品、奢侈品除外)。房子车子很少,B2B产品基本没有。
这表明,需要团队和理智决策的行业,只做直效广告并不可行。B2B类企业的品牌是客户信任的护城河。在客户决策时间长、考虑的因素多的情况下,营销的投入不可能短期见效。
三、追求品效合一带来好处与后果?
1. 最大的好处是,营销部门不敢乱花钱了
过去,营销的投放方式根据老板的个人认知、喜好来定。比如很多人看到高速公路的广告牌,就认为这是个很好的曝光机会,车流量这么大。大几百万的花费就写一句企业价值观,结果一闪而过的司机和乘客根本没看清楚,也不知道怎么联系品牌方,这种广告,可以说效果很差。
老板因为喜欢某个明星或者球星,花巨资请来代言也不少见。
在品效合一的年代,这种不计效果的品牌投放会少很多。营销会趋于理性,这是大好事。
2. 坏处是也很明显,只要效果和数据作假
过分强调营销效果,企业会越来越短视,甚至会为了销售转化牺牲品牌形象,比如夸大事实的宣传、洗脑式广告、故意饥饿营销等等。很多企业还会利用不合规的数据来推广或者直接数据造假,给用户制造热卖假象,吸引上钩。
四、品效合一,ROI怎么定?
营销部设计KPI的时候,都会有一个感性的指标和一个理性的指标。
感性的指标包括广告创意是不是有趣?粉丝是不是喜欢?有没有引发了热议?可以通过焦点小组(Focus Group)来做定性调研。
理性的指标是品牌偏好度、知名度等、市场份额以及整个公司的销售额等。在互联网企业,“转化”是衡量营销效果的最核心指标,是短期的业务指标。
总结了一下,可以量化的ROI有以下方面:
B2C企业: (传统类广告比较难衡量,数字类标准很细,很全面)
- 品牌美誉度和认知度,第三方调研数据;
- 百度指数和微信指数(这个被诟病并不客观);
- 市场份额变化,第三方调研数据;
- 数字广告效果指标,比如CPM,CPC打开率,停留时间,点击购买链接、购买率等;
- 电商运营指标,包括流量类、销售类、用户类、推广类、风控类、竞争类等。
B2B企业: (比起B2C相对简单些,但数字广告的衡量标准是类似的)
- 新增客户数量(NNN);
- 新的商机数量(Leads);
- 商机转换率、成交率等;
- 数字广告中的CPM,CPC打开率,停留时间,官网打开率、Minisite的打开率等。
五、既有品牌又有效果的小建议
1. 广告、内容要走心
效果广告越是流行,走心的、具有美感和品位的广告越是能打动用户。在数字营销中,内容也非常重要,精细化营销更需要针对不同客户的需求,设计和撰写让大家觉得舒服、自然而然购买的内容。
2. 要考虑短期效果,更不能忘记长期品牌影响力
策划营销活动的时候,选择品牌和效果兼顾的方式。比如选择和品牌调性一致的自媒体大V做投放,和有良好口碑的伙伴共同合作。
3. 用户体验不断优化
在客户体验上下功夫,仔细分析客户在购买过程中的痛点和爽点,通过技术手段改进流程,提供优质服务,减少用户购买的犹豫期,利于转化。
4. 不断尝试新的数字化营销方式
数字营销是个大趋势,根据大数据做用户画像分析,针对性根据不同用户的需求来做用户运营、会员管理。这种精准营销既可以有效的销售转化,又能建立长期的信任度和忠诚度,是实现“品效合一”的好方式。
未来科技的发展,品牌力和效果转化将会越来越协同。这是一条不知终点的旅程,值得我们每个营销人不断的思考与探索。
作者: Hanni;微信公众号:时光笔记簿
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