焦点分析 |​ 告别了罗永浩，坚果手机能在字节跳动旗下重生吗？

时隔14个月后，坚果新机重出江湖。

10月31日晚上，坚果Pro3在北京发布，这是第一场没有罗永浩的坚果手机发布会。坚果手机的拥有者从锤子科技变成了字节跳动，坚果手机团队更名为新石实验室，发布会的主讲人从罗永浩变成了吴德周、朱海舟、方迟，三位的新身份分别是新石实验室的总裁、产品经理和设计师。

这场发布会最大的变化，就是没了罗永浩。坚果手机的罗永浩时代已经结束，来到字节跳动旗下能否迎来新生呢？

字节跳动试图打上自己的烙印

发布会没有罗永浩的身影，新品设计也非出自他的手笔。今年年初，坚果手机的原班人马悉数来到了字节跳动，除了罗永浩以外。

但罗永浩的印迹依然还在，产品整体的设计语言和发布会上PPT的风格，都与罗永浩时代相似。相近的设计语言保持风格的延续，可以吸引原有的锤粉，也会降低让市场重新接纳的成本。

从开场白到结尾的致谢，整场发布会罗永浩的名字也被频频提起。不仅如此，从发布会前引起的争议，到发布会后网友的议论，罗永浩依然都是焦点话题。

发布会开场，走上舞台中央的是新石实验室总裁吴德周。他说：“我知道你们有点不适应，因为之前从舞台下面走上来的是另一个人，一个有点胖、魁梧的人。”而在发布会的末尾，坚果手机产品经理朱海舟一连串的“感谢”中，也重点提到了罗永浩：“感谢罗老师让我们相知、相遇，并且薪火相传。”

新品发布时多次打出情怀牌，这无形中也在借助罗永浩曾经的号召力。

虽然罗永浩已经与新品没有关系了，但罗永浩却似乎与坚果手机业务如影随形，舆论上更是剪不断。发布会之前，罗永浩在与网友互动时，有网友留言“感觉一个时代结束了”，罗永浩回复：“言重了，影响范围也就是两三百万人吧，谈不上时代，更何况我还没退休。”

但是没了罗永浩，坚果手机还是会发生明显的变化。

发布会的门票不再售卖了，此前这是锤子区别于其他厂商的一大特色。发布会氛围虽然不错，但笑声比之前少多了，再也不是一场值得买票的“科技界相声”了。在产品上，坚果Pro3将此前一直放在背板中央的Logo调到了左下方。坚果Pro3采用了字节跳动的算法，支持基于人脸保护的智能畸变修正，在自拍群体照时可以修整每个人脸型的畸变。此外，还会和抖音共享特效，不限数量和时长，可以实时更新。这也是算是在字节跳动旗下的“特权”。

毫无疑问，字节跳动在坚果手机上的烙印将越来越重。发布会上吴德周说到“新手机怎么命名”时，台下还有人搭话“抖音手机”。罗永浩的印迹犹在，但未来会渐渐淡去。

发布前的一个插曲可见一斑。10月7日，罗永浩在微博上吐槽了新机，直言“我不会买”，因为“系统广告和Bug多”，还“抄了流行的浴霸”。显然坚果Pro3已经不再是罗永浩喜欢的风格了，尽管多数的设计语言、主要亮点依然与此前类似。

现在的罗永浩，已经全身心投入到小野电子烟的创业。今日，小野在官网上线了一次性雾化电子烟A1。罗永浩还在微博上透露，12月将召发布会，新品既不是电子烟、手机，也不是家电和智能家居产品。对于坚果手机而言，罗永浩这一页已经彻底翻篇了。

坚果重出江湖易，重生立足难

坚果手机重新发布已经是不大不小的奇迹了。

去年5月，锤子发布了坚果TNT工作站，随即引起争议。朱海舟说：“TNT是我心中的一个瘤。我在TNT发布之前来到锤子科技，TNT发布之后，我经历了最波澜起伏的一段职业经历。”同年10月起，锤子裁员、资金流断裂渐次涌现，还有人手持“还我血汗钱”的标语到锤子总部讨债。罗永浩频频卸任旗下公司的法人，他执掌的锤子科技（北京）股份有限公司今年已有多达50次股权质押。在这种情形下，罗永浩无力再经营手机业务。

字节跳动的接盘让坚果手机有了重生的转机。今年年初，字节跳动收购了坚果手机业务和品牌，锤子商城的官网现在也属于字节跳动，不过畅呼吸加湿器、地平线旅行箱等业务依然属于锤子。

时隔14个月后，坚果手机终于又出新机。但相比于重出江湖，要立足市场则是更加困难的一件事。

就其自身而言，一年多没有新机，原有的用户难免流失。此外，坚果手机错过了三摄时代，上一部手机坚果Pro2S，坚果Pro4需要在技术上直接挑战四摄。据方迟介绍，加入字节跳动后，相机就被列入要重点提升的部分。相机是当前智能手机PK的焦点，也是用户最为关注的功能之一。

行业的大背景也十分不利。新机赶在双11之前发布，可能会趁机收割一波销量，但摆在坚果新机面前的形势非常严峻。国内市场仍在下滑，马太效应凸显，华米OV苹果占据了九成以上的份额。并且，由于华为在国内市场加码，小米、OV、苹果的份额尚且被大幅挤压，坚果手机作为一个小品牌，面临的挑战可想而知。

与其他小而美的厂商相比，坚果还缺少供应链上的优势。一加、realme可以与OPPO共享供应链，黑鲨可以借助小米的供应链。字节跳动资本虽然雄厚，但并不能提供供应链的支撑。

坚果手机面临的另一大难题是商业化。这也是决定坚果手机能否重生的关键。商业化的成功与否，也影响到解决供应链问题的难易。如果出货量少，在拿货的优先级和价格上都会落于下风。

好在，相比风波丛生的锤子科技，字节跳动有更强大的资本、经营优势，其数据、技术也有助于让坚果新机更贴合市场需求。

坚果手机设计师方迟表示，产品创作最容易出现的问题是，你想到了一个点子，但可能方向不是特别对，它的可行性不是你预期的样子，而又你没有办法验证，字节跳动在数据上的优势，会让他们修正创作中的主观偏见，更准确地看到未来的方向。

字节跳动在运营上的优势对弥补商业化的短板尤为关键。方迟说：“我们（原来）是一家做作品的公司，但是我们不善于运营，字节跳动非常善于做运营。”

不过，作为重回手机市场的第一款手机，字节跳动采用了保守、试水的态度。虽然双11的黄金销售时节在即，新机依然不敢大量备货。开售仅半天，坚果Pro3在天猫上已全部断货，在京东和锤子商城上某些款型也已断货。

在回答媒体提问“是否会坚持长期做手机时”，吴德周的回答也很谨慎：“如果我们的用户有需求，我们还会继续做下去，这个我们可能就会一直做下去。”并没有“一定长期做手机”的承诺或口号。

这一切都可以看出，一家淡出手机市场一年多的小厂，重新回归时的踌躇和观望。它们还要重新审视今天的市场到底水有多深，自己又能趟多远。

不过，坚果手机至少在规划上做好了长远的打算。

首先，已经搁置一年多的TNT项目，又被重新捡起来。朱海舟说，TNT项目不会被放弃，相反会投入更多的资源研发，当前TNT正在完善当中。其次，吴德周透露，明年年初还将发布一款教育类的智能硬件。

这说明字节对硬件市场的野心很大，在手机之外，也想在电脑、智能硬件有所作为。

而且，坚果不仅是一个单纯的手机设计团队，据吴德周介绍，坚果还在字节跳动承担硬件中台的角色，它们将给字节旗下的所有硬件提供设计、供应链的支持。字节跳动对坚果有这样的期望，势必也会给予相应的资源支持。

参考同样以互联网业务为主的BAT，三家均在硬件上获得了不同程度的成功。字节跳动有丰富的内容，但此前并没有硬件出口，坚果手机团队有望弥补这个缺憾。

但是这一切的规划，都要回归到一个问题：字节跳动能否帮助坚果手机成功商业化，在罗永浩没能解决的销量问题上达成质的突破。

头图及内文图片来自坚果手机

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