经验分享：产品新人快速上手工作的6个路线

互联网是个爆发的行业，人才需求旺盛，但竞争也逐渐加剧；产品经理看似低门槛、易上手、高收入、有前途，但大学中无产品经理的专业及对口课程，社会上无专人指导，对于小白或转行产品，该如何入门产品，成为一名真正的产品人呢？

本文针对产品经理的基础认知，讲述产品经理想要入门需要怎么做：入行业、学课程、用产品、进圈子、学技能、找实习。如果你正处于想做产品，却又迷茫于如何入门，建议你读完本文，对于产品新人的你，会有很大的收获。

01 入行业

互联网行业是个日新月异、变幻莫测的行业，稍微脱离互联网，就会成为互联网“文盲”，甚至于交流中无共同语言。对于互联网产品小白或者转行产品，更要关注互联网行业动态，对于互联网、物联网行业趋势有一定敏感度，从行动上真正入行业。

人人都是产品经理社区创始人——老曹曾讲到过，产品经理的两个阶段：

• 产品经理的第一阶段（2010-2017）： 生产阶段 。产品经理的核心能力：需求挖掘、功能策划、产品规划、交互体验、项目管理、协作沟通。
• 产品经理的第二阶段（2018后）： 商业阶段 。需求挖掘、功能策划、产品规划、交互体验、项目管理、协作沟通成为了基础专业能力，核心专业技能变为了懂业务、懂行业、懂技术、懂数据、懂商业、懂运营推广……

产品经理的第二阶段“商业阶段”对产品的要求更高了，仅仅的画画原型，写写PRD，和运营、技术撕撕逼，早已无法满足产品经理的“生存”需求；产品要懂行业、要懂业务、要懂运营、要懂商务、要懂技术、要懂营销，真得是太难了。

但是无论是懂哪个岗位，其实都离不开要懂行业，行业在变，你我都得变。

懂行业，首先要关注行业动态，推荐几个行业资讯类产品：商业周刊、36氪、虎嗅、知乎、华尔街见闻、互联网周刊、亿欧、人人都是产品经理等，都可以作为熟悉互联网的好渠道及培养互联网嗅觉的好方式。每天早上睡醒或晚上睡前，都可以刷刷资讯，多看多思考，慢慢你就牛了。

02 学课程

1. 读书

学习专业书籍知识，包括但不限于行业、岗位、垂直领域相关书籍，开拓眼界，积累知识。

当然，不是为了读书而读书，不要追求快速，也不要走马观花，而要有目的性学习，学习过程中、学习后，做到如下几点，将学习效果最大化。

1. 学习过程中，要学会划重点，学会寻找重点知识；
2. 学习过程中，如遇到难理解知识，可以到网上寻找更多相关资料，直至理解为止；
3. 重点知识，要做好笔记，电子版还是纸质笔记，只要有助于日常复习查阅均可；
4. 学习章节内容后，运用思维导图总结章节知识，捋顺知识点；
5. 思考哪些知识可以运用到工作、学习当中，如何运用所学知识提升工作质量等，最重要是列出行动计划（TODO），将行动融入至日常工作/学习中。

推荐书籍：

• 《人人都是产品经理》——学习产品基础知识；
• 《设计心理学》—— 学会读懂用户；
• 《写给大家看的设计书》 —— 培养设计感；
• 《Don’t Make Me Think》—— 学会贴近用户真实场景的设计；
• 《简约至上：交互式设计四策略》——学会简约的产品设计；

2. 学习视频课程

为什么自学考证失败率超级高？为什么参加完培训后就超级容易考证成功？

其实，学习一门以前从未接触的课程也是同样道理，因为参与培训课程，有专业的老师指导、答疑、解惑以及就业指导，最重要的是可以对课程有系统化的学习。推荐起点学院视频课程，有专业老师的系统化指导，循序渐进、深入浅出完成系统化课程讲解。

学习过程中，多听多记录多思考，课后完成课程思维导图，将零散的知识点整合成为知识框架；同样，要根据课程，思考哪方面内容可以应用于日常工作、学习，将理论付诸于实践，这样才是真正的活学活用。

如课程讲解了分析产品功能的通用方法：用户分类-使用场景-用户痛点-需求，平时体验产品、写产品体验报告等都可以运用该方法，实践多了，方法才完全属于自己。

3. 听讲座

演讲、讲座、会议、沙龙是极好熟悉业界最新动态、模式、实践案例的途径。现场讲座、会议沙龙、多在北上广深杭互联网一线城市开设，有条件可以出差前往参会学习，没有条件伙伴可以关注现场直播或者网上搜视频。

演讲、讲座、会议主办方多邀请业界大佬，业界大佬会作行业、垂直领域的报告，你可以熟悉业务最新的发展方向，正所谓“听君一席话，胜读十年书”，便于在变幻莫测的互联网行业中及时补充相关知识，指导职业的发展；休息期间还可以结识很多领域的伙伴，互加好友，交流想法、经验等等，关键还可能是今后合作的资源，要多多珍惜。

沙龙多是同级别伙伴的交流途径。一味闭关自学当然不够，人与人的思维碰撞才能产生更大的火花；如果有条件，建议多参加线下沙龙，加入真实的团队中，学习他人的优点和思考。当然这也是积累人脉的一种方式，多与优秀的行业伙伴成为朋友。

PS：

• 在哪找现场讲座呢？推荐活动行App；
• 在哪找演讲、讲座、会议的视频呢？推荐起点学院、腾讯大学、网易公开课。

03 用产品

光看/光听不练假把戏，汲取再多专业知识，不去运用都是白搭。“用”有两种境界，境界一是用别人的产品，自己提出自我看法乃至提出更好的建议；境界二是将自己所学用于自己的产品设计中，而非纸上谈兵。境界一更多停留在评论及思考，而境界二是更难的，不仅仅是想想，要真正用到刀刃上。

学习产品课程的同时，建议同步体验主流的互联网产品，作为旁观者或者用户，可从两种维度分析产品：

1. 从“用户使用场景”出发分析产品功能形态

包含用户角色分类、使用场景、用户痛点、用户需求，即产品的用户群体分为哪几类，每类用户使用场景是什么，该场景该类用户的痛点是什么，分析的产品有没有解决该类用户的痛点，更深层如果是你，你会怎么做。

按照以上思路，可以很快地分析及思考产品。

2. 从“用户体验五要素”出发分析产品功能形态

包含战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。

1. 战略层：好产品要有战略定位，企业为解决某类用户的某种需求，而创造了产品。可以从用户价值、商业价值两个维度分析企业的战略，用户价值是“我们的用户是谁，用户能通过产品得到什么，又解决了用户的什么痛点，凭什么是我们来解决”；商业价值是“产品拥有何商业模式，企业能从产品得到什么，能为公司带来多少收益，这种收益是否可持续”；
2. 范围层：圈定产品范围，我们要开发的是什么，面对众多用户需求，哪些才是最应该做的，哪些是暂时不需要做的；
3. 结构层：将范围层圈定的零散的需求重组，主要涉及到交互设计和信息架构，交互设计关注的是用户完成某个需求所要经过的操作如何，信息架构关注的是如何把信息传递给用户帮助用户完成某个操作。
4. 框架层：细化结构层，关注产品独立的组件及组件间的关系，主要涉及界面设计、导航设计、信息设计；
5. 表现层：让框架层更易感知，感知包含嗅觉、味觉、触觉、听觉、视觉，产品能给用户怎么的感知。

基于以上两种分析的维度，用户场景维度较简单，用户体验五要素维度稍微有难度，可以试着先从用户场景维度分析，慢慢从用户体验五要素分析。

养成动手撰写产品体验报告的习惯，真正完成一份产品体验报告，才能发现产品体验的精髓。切忌空想，要写出来，有助于培养产品的感觉；积累经验，用的产品多了，自然就知道产品的发力点在哪，产品的核心竞争力在哪，对产品更加敏锐，慢慢可以考虑将优秀的经验用于自己的产品设计中，这才是最终目的。

04 进圈子

互联网时代，变化之快，闭关修炼跟不上时代变革，人与人思想碰撞才能产生更大的火花。个人再埋头苦干，个人的力量也是有限的，进行业、岗位、垂直领域的圈子，有助于快速熟悉某个领域，让你更高效低成本完成知识的汲取。

进圈子是要进行业、岗位、领域圈子，首先是要关注行业资讯，从心理和行动中承认自己是某行业某领域圈子的人；其次，进入社群，熟人或半熟人社群有个人微信、微信群、QQ群，陌生人社群有学习分享交流平台，如人人都是产品经理问答区等；终极是要参与演讲、讲座、会议、沙龙，面对面与同行交流碰撞思维的火花。

进圈子相当重要的作用是助你积累人脉资源，圈子朋友可能会成为你今后的指路人、并肩作战的战友、合伙伙伴等等，一笔无形的财富，望大家珍惜。

05 学技能

学习及工作的辅助工具，工具不是目的，而是过程，不一定要有多精通，最起码能满足日常工作/学习需求即可，帮助自己实现idea。

常见工具分类：

• 办公软件，Word、Excel、PPT，最基本的办公工具；
• 用户调研工具：问卷星，支持多种表单制作，灵活H5支持多渠道收集问卷数据，并支持交叉分析生成报表等；
• 原型设计工具：Axure、墨刀，有助于表达产品设计的架构、功能；
• 思维导图工具：Xmind、百度脑图，有助于梳理思路、结构、逻辑关系；
• 流程图工具：Visio，有助于快速绘制业务流程、系统交互流程；
• 项目管理工具：Trello、Jira，项目进度跟踪、团队协作的工具；
• 团队协作工具：石墨、有道云笔记，团队多人协作文档；
• 图片素材网站：阿里Iconfont、图怪兽、千图网、昵图网；
• 数据来源网站：百度指数、酷传、蝉大师、Annie；
• 数据分析工具：GrowingIO、Google analytics、易观、友盟；
• 商业报告网站：艾媒咨询、易观智库、普华永道；

工具软件之多，切忌都去学习或长时间耗费到工具软件学习，工具软件是过程，不是结果，除了基本的Axure、Xmind、Visio以外，其它都可以边实践边学习，这样学习更有针对性，能满足使用需求就好，不求有多精通。

06 找实习

多学不练假把戏，学习再多理论知识，不会运用也白搭。

校招或者转行产品找工作，面试官还是很重视求职者的项目经历以及与招聘岗位是否匹配，一方面要寻找一切能锻炼的机会，如参与实习，另一方面是有针对性完善简历。

1. 多锻炼多实践

理论运用到实际，为你的简历和面试多增加“料”。实践可分为两种形式，一是学校内部的创业项目、外部公司实习，两种均是要将idea落地。

• 学校创业项目：建议在校大学生积极参与各种形式的创业大赛，积极组队，找好指导教师（抱紧大腿），参与的实践经历、获奖证书都是难得可贵的，都是简历的优质素材；
• 外部公司实习：多关注求职平台，如拉勾、大街网、智联、BOSS直聘、海投网、前程无忧，暑期主动找合适的实习岗位，切实感受职场氛围，接触真实项目，积累实战经验，有助于个人的职业规划。

2. 完善简历

简历作为面试的通行证，完善好简历，才能吸引面试官的眼球。

建议准备两种类型的简历，一种是通用简历，另一种是个性化简历。

（1）通用简历

简历中有个人信息、个人技能、项目经理、自我评价、学历背景等，每个模块都准备通用的内容，对于一般的企业职位，自己的意向一般，建议投通用简历，也不费时间；

（2）个性化简历

简历中除了个人信息，其它模块所有内容都要参考企业的招聘岗位需求，都要围绕着企业需求，企业招聘的职位要有XXX能力，你的简历就要来证明你具备企业需要的XXX能力，这样才更可能博得面试官眼球。

针对自己比较喜欢的企业职位，建议根据企业需求有针对性准备简历，虽然耗费时间，但是也是值得的。因此，个性化简历都要紧紧围绕企业需求，切忌随心随遇，切忌有“靠一份简历走遍天下”的心理。

结语

要有一颗拥抱变化的心，主动学习，不断积累总结，并将理论应用于实践，实践中发现知识短缺再去学习，形成良性学习闭环，你就成为一名真正的产品人。希望大家都能汲取足够的能量，野蛮成长。

作者：瑞阳（Rain），个人微信公众号：产品经理的那点事儿。电商中后台产品经理，先后负责B端营销工具产品设计、移动分销体系构建、派单系统产品设计及产品全生命周期管理维护。

本文由 @瑞阳（Rain）原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

作者暂无likerid, 赞赏暂由本网站代持，当作者有likerid后会全部转账给作者（我们会尽力而为）。


Support author:
Author's Filecoin address:
Or you can use Likecoin to support author: