K12网校这么多，背靠VIPKID的大米网校到底有哪些优势？

1月6日，全球最大的青少儿英语教育机构VIPKID旗下大班课业务正式更名为“大米网校”，并获得顶级投资机构腾讯、红杉资本中国基金8000万美元的A轮融资，为2020年伊始K12网校重磅之争拉开帷幕。

据悉，较传统的在线网校模式相比，大米网校上线的英语、数学课程互动感更强，更利于提升学生学习兴趣，兼顾考试提分需求。实际上，大米网校也是国内唯一为小学生量身打造的大班课直播产品，和偏重高中和中学的“学而思们”差异巨大。

为了解决目前大班课无法提升学生英语听说能力的弊端，大米网校还首次采用大小班结合的方式，即通过大班课夯实孩子的单词语法基础，提升读写能力，通过1对6外教小班课提升孩子听说能力。VIPKID六年积累的规模庞大的北美外教资源也让这种大规模小班课模式成为可能。

显然，在K12网校众多品牌竞争激烈的今天，大米网校并没有简单沿袭传统大班课模式，而是试图颠覆行业传统做法，重新定义“网校”概念。

春季颠覆策略：“学费付多少 家长说了算”

最让人惊艳的是，大米网校针对寒春季班课推出“诺曼底计划”，即在孩子每一节课之后，家长根据学习效果自定义付费金额。

据大米网校介绍，“诺曼底计划”的初衷就是将课程定价权交到家长手里，倒逼大米网校优化每一节课，让教研和老师团队为教学效果负责，由用户推动企业服务的魔鬼化升级。这一动作显示了大米网校对课程质量的信心，也代表其在大班课领域不甘平庸的决心。

这很容易让人联想起VIPKID早期推出的颠覆性举措——免费试学期政策，即首月12节课内，家长如不满意可全额退款。在这一举措推动下，VIPKID教学品质迅速提升，市场规模也很快跃至行业第一。随后，这一举措也成为行业标配，整个行业产品服务都得到了极大的提升。

VIPKID联合创始人陈媛回忆说，“当时很多同行觉得我们疯了，敢上这样的条款，但凡服务出问题，都会给公司造成很大的风险。但是VIPKID坚持做了，我们用这样的条款倒逼自己不断的提高服务水平和改进产品体验，不给自己留后路”。正是因为保持高品质的服务，VIPKID才能有如今良好的口碑和业绩的大幅增长。

大米网校异曲同工的颠覆措施，展现出了VIPKID自始至终对产品的信心，以及为家长提供优质服务的决心。此次大米网校以单一业务身份，获得腾讯、红杉两大明星投资方领投的8000万美金的融资，创造K12网校A轮融资最高金额记录，也是投资人对大米网校不走寻常路、持续突破创新的认可。充沛的资金储备，也将助力大米网校产品和服务的不断升级。

模式、师资、教研 大米网校不止一张“王牌”

大米网校历经600天打磨，3次产品迭代，用户推荐率从上线初期的55%持续上升至目前的80%。这些数据背后，是大米网校精心打磨产品的态度和颠覆行业的决心。

在教学模式上，大米网校采用浸入式教学模式，以学习效果为导向。传统网校采用老师小窗授课模式，或者中外教同时的三分屏授课模式，大米网校则采用老师半身屏直播，极大提高老师的表现力，也让孩子注意力更加集中，从而有效提升学习效率。大米网校还采用探究式教学法，摒弃传统的因“知识”施教，转向因“人”施教。数学课程老师由真实的生活问题引入，激发孩子的探究兴趣和实践联想力，让孩子主动爱上数学。

在师资教学方面，大米网校建立严格的教师筛选、培训和淘汰机制，数学老师由清华状元名师领衔，均为名校毕业，平均教龄达8年，过往授课平均学员数超过1万。英语教师依托VIPKID 9万外教池，通过大班课+1V6外教小班课的模式，首创中教+外教联合授课，且课程内容有效衔接，在提升孩子应试能力的同时，外教1对6小班课将孩子获得接近1对1教学的听说锻炼机会，帮助孩子实现听说读写四项能力的全面提升。

在教研方面，大米网校英语课程由TESOL唯一华人主席刘骏、刘宝胤、许晓秋等大咖组建学术委员会，保障教学产品质量。采用的牛津大学出版社《Everybody Up》教材经过进一步优化，全部知识点覆盖国内新课标，内容难度和进阶也非常适合中国大多数学生的学习水平。在数学教育方面，大米网校承袭了VIPKID的教学理念，删除了其他机构的偏难怪题型，提升孩子学习兴趣的同时，让孩子领略到掌握数学知识的魅力。

在时下的K12网校大战纷争中，已手握多张“王牌”的大米网校，未来究竟还有多少“牌面”还有待观察。不过，对于目前处于小学阶段的家长而言，大米网站这种颠覆性产品的出现，无疑为他们提供了更佳的选择。

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