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每月 9.99 美元,让你用上 CleanMyMac、Ulysses 等 40 多款实用的大牌软件,Setapp 刚上线的时候可以说是够「新鲜」,但吸引力不足:彼时 Ulysses 等软件还没有转为订阅制,仅仅 40 多款软件里用得上的也都买了,很多人都持观望的态度想看看 Setapp 未来会如何。
稳定运营了两年多之后,Setapp 里的软件从 40 多款增加到了 140 多款,后面加入的不乏 MoneyWiz、MindNode 这样的大牌软件,而包括 Ulysses 在内的很多软件也将收费方式转为了订阅制。可以说,现在的 Setapp 不管是对老用户还是新用户而言,都是一项值得考虑的订阅产品。
不久前,Setapp 升级到了 2.0 版本,新版本对 Setapp 的品牌形象、产品设计以及交互都进行了升级。我有机会和 Setapp 开发团队 MacPaw 的 CEO Oleksandr Kosovan 进行了一次交流。我们讨论了 Setapp 对于 App 的筛选标准、运营 Setapp 遇到的一些问题,也「老生常谈」地交流了对于订阅制的看法,一起来看看。
Setapp 不管是作为 macOS 软件平台还是从其独特的订阅形式来看,在软件行业都是第一次,也不禁让人好奇,如此新颖又大胆的想法从何而来。其实,早在 WWDC 2016 全球开发者大会上,Apple 就宣布即将到来的 App Store 2.0 会进一步推广订阅制,越来越多的开发者也在之后选择将自己产品的收费方式转为订阅制,比如知名度比较高的 Sketch、Ulysses 等等。MacPaw 团队 CEO Oleksandr Kosovan 也早就发觉到订阅制越来越流行的趋势,并有了做 Setapp 的打算。
彼时,Mac App Store 已经有成千上万数量级的软件,每种分类下面更是充斥着许多功能大同小异的工具,加上当时 Mac App Store 相对「落后」的推荐机制,用户很难在如此多的软件中快速找到需要的那一款,完成工作,更不用提当时或者没有、或者糟糕的软件试用体验。
基于这一出发点,Oleksandr Kosovan 和 MacPaw 的团队成员们将 Setapp 变成了现实:一个订阅版的 Mac App Store,让你每月付 9.99 美元就能用上经过严格筛选的一批 macOS 优秀工具,享受无广告、无内购、不会有升级费用的优秀使用体验。
每月 9.99 美元就能用上 140 多款优质的 macOS 工具
你可能注意到了,Setapp 最近更新到了 2.0 版本,主要针对 Setapp 的品牌形象、产品设计和交互做了全新的设计,在功能和使用方面跟之前没有太大的区别。
对于这一点,Oleksandr 解释说这次升级的主要目的是为了让用户能够更快地熟悉 Setapp,更有效地发挥他们的创造力。关于这次升级,感兴趣的读者可以阅读 Setapp 的 博客文章 了解更多细节。
从 40 多款软件到 140 多款软件,Setapp 用了两年半,考虑到 macOS 平台软件的数量和生态环境,这种增长速度实在不能算快,可以想像 Setapp 对于软件的筛选标准肯定不低。询问了 Oleksandr 后才得知,Setapp 会主动邀请他们认为足够优秀的开发者或团队将产品上架到 Setapp。当然,如果开发者认为自己的产品足够优秀,也可以尝试直接联系 Setapp 团队。
为了保障 Setapp 中软件的质量,Setapp 设立了专门的评估和审核部门,并制定了严格的 审核标准。简单来说,功能和设计是 Setapp 团队在评估一款软件时最重要的标准:
另外,Setapp 团队也一直在积极倾听来自用户的需求和建议,如果你有想推荐给 Setapp 团队的软件,可以通过 Setapp 的 Facebook 群组 或者 Trello 看板 联系他们。
Setapp 的公开 Trello 看板
要同时与这么多开发者或者开发团队打交道,又要维护好 Setapp 这个平台,背后工作的复杂程度可想而知。在被问到运营 Setapp 以及和开发者谈判过程中遇到的最大困难时,Oleksandr 表示让开发者明白如何将自己的产品集成到 Setapp 中是最困难的事。不少开发者认为将产品集成到 Setapp 中是一件非常耗时的复杂工作,而他们没有这么多的时间和精力来处理这件事。
事实上,将 macOS 应用与 Setapp 集成是一项非常简单的工作,只需要花几个小时就能搞定。
当然,还有一部分开发者会因为之前在 Mac App Store 上架软件时漫长的审核流程或者审核不通过的经历下意识地抗拒在像 Setapp 这样的平台上架软件。但是,Oleksandr 认为这恰恰是 Setapp 与 Mac App Store 差异化的地方:Setapp 团队的审核流程会保持透明,他们也会第一时间响应开发者的需求。
总的来说,Setapp 团队认为当前最大的困难是要消除不少开发者对于 Setapp 平台的误解,并且让他们意识到 Setapp 能给他们带来的真正价值。
在谈到 Setapp 目前只做了 macOS 软件平台、而没有做 Windows 或者 Android 等平台的原因时,Oleksandr 的回答令人印象深刻:
我们现在只专注于 macOS 平台,是因为我们通过 CleanMyMac、Gemini 等软件在这个市场获得的声望,我们在这一领域的专业性让我们有信心把它做好。至于在 Windows、Android 甚至是 iOS 平台推出 Setapp,这个想法确实让人难以抗拒,但是我们会先把已有的计划做好,路还很长。
MacPaw 打造了非常多优秀的 macOS 应用
作为一家如此「高产」的开发团队,相信有不少人会好奇他们如何决定未来产品的方向。其实,MacPaw 团队为此设立了专门的调研部门,由他们去决定新产品的方向和可执行性。Oleksandr 也表示目前团队已经有了几个新产品的方向,由于还在调研阶段,目前还不能透露过多的消息,可以关注 MacPaw 的官方动态 及时获取他们的进展。
从 Setapp 上线到现在已经有 2 年多时间了,其中的软件数量也从最开始的 40 多款增加到了现在的 140 多款,其中不乏 Ulysses、MindNode、MoneyWiz、MarginNote 等大牌 App 的身影,更不用提 MacPaw 自家的 CleanMyMac X、Gemini 等一系列优秀软件。作为用户,相信一定会好奇 Setapp 是否会在未来随着软件数量的增多,相应地增加订阅价格,Oleksandr 表示目前团队没有这样的计划。
事实上,随着 Setapp 软件数量的增多,开发者能够获得的收益并不会因此变少。Setapp 对于开发者收益的计算方式不是「粗暴」的平均分,而是会根据用户使用软件的情况动态地计算这一数字,根据 Setapp 过去两年对用户使用软件的统计情况来看,平均每人每个月打开并高频率使用的软件也不过只有 5-8 款。
如果你对于 Setapp 的分成计算方法感兴趣,可以在他们的 官方文档 找到详细说明。
虽然 9.99 美元每月的订阅价格已经不能算高了,Setapp 还在此基础上提供了价格更便宜的家庭和 教育计划。Oleksandr 解释说,团队想让尽可能多的用户能够负担的起 Setapp 的订阅价格,并且希望他们避免不必要的额外开支,所以 对于家庭计划也没有严格的限制。
Setapp 的不同计划和定价
说了这么多,话题还是不可避免地来到了订阅制和买断制方面,关于这两种软件收费方式的争论就像是一个永远都不会结束的话题。MacPaw 团队的众多产品中,有用订阅制的,也有用买断制的,旗下的 CleanMyMac X 更是在去年上线之后同时保留了订阅和买断两种购买方式;加上 Setapp 独特的订阅形式,我向 Oleksandr 请教了他们对于这一话题的看法,和自己的理解。
Setapp 团队对于开发者什么时候应该选择什么样的收费方式的判断非常简单,也有些不同。他们认为,如果用户每天都要高频率使用和依赖一款产品,那么开发者使用订阅制收费是一项非常合理的做法,比如任务管理工具。如果用户仅仅是偶尔需要用到一款产品的功能,比如在硬盘上找回丢失的数据,买断制会是更合适的选择。
订阅制能够为开发者提供之后持续维护和开发产品所需要的资源,并不能简单通过一款产品是否依赖于服务器来决定它的收费方式。MacPaw 团队在去年 9 月推出的 CleanMyMac X 就是一个很好的例子,这款软件同时提供了买断和订阅的购买方式,开发团队每 2-3 个月都会为它推出新的功能,比如最近上线的「空间透镜」功能,能够帮你直观地找到硬盘里占据空间较大、或者被遗忘了的文件,这些新功能需要 MacPaw 团队持续不断地付出开发、维护以及客服等看得见和看不见的成本。
CleanMyMac X 的「空间透视」功能
MacPaw 团队认为 Setapp 很好地弥补了订阅制和买断制两种付费方式各自的不足,对于开发者而言,他们能通过 Setapp 获得持续稳定的收益;对于用户而言,Setapp 避免了用户面对越来越多的订阅产品产生的「订阅制疲劳」,并能够发现更多对他们有用的 App,更高效地完成工作。
最后,让我们来了解一下打造了 Setapp 的 MacPaw 背后的团队吧。MacPaw 总部位于乌克兰的基辅市,团队在爱尔兰的科克市设有办事处,约有 100 名成员。Oleksandr 骄傲地表示,Setapp 的开发、质量保证 (Quality Assurance)、市场以及公关等工作全部由 MacPaw 团队独立完成,比起订阅版 Mac App Store 这一称号,他们更愿意把 Setapp 看成是软件行业的 Netflix,而帮助越来越多人挖掘好用的 App,是他们不断努力的目标之一。
MacPaw 团队
采访的最后,Oleksandr 表达了对中国用户的感谢,也希望能有越来越多的中国用户使用和喜爱 MacPaw 团队的产品。
在评论区聊聊你对 Setapp 的想法和建议,你还希望哪些 App 加入 Setapp?你认为 Setapp 的订阅形式怎么样,有没有不足?欢迎发表你的看法,我们会在下周三 (05.22) 挑选一位读者获得 Setapp 一年订阅兑换码一枚。
你可以在少数派找到更多 幕后故事,这是「幕后」栏目的第 64 篇文章 。
...高山、河流、公路、城镇聚落……类似 Mapapers 这样的应用让我们可以根据需要将自己所处的世界抽象成一张张由点线面和色块组成的壁纸,「地图壁纸」这个新门类也因此慢慢变得受欢迎起来。
如果你也喜欢这种类型的壁纸,除了 Mapapers 这种付费应用,还有什么免费、好用的解决方案可以尝试一下呢?
这篇文章就是为你准备的。
Peta Art 是一款仅有 3.0MB 的免费地图壁纸软件。轻巧的软件体积背后,Peta Art 的界面设计也十分简洁,主界面仅由下方的功能键和其后显示的地图壁纸构成。
初次使用 Peta Art ,首页默认显示的是其软件随机选取全球各城的地图,故此,若你想将自己当前所处地区的地图设定成一张壁纸,需要手动点击功能键左侧的「My Location」才可。
这里要提到一点的是, 你所设定的壁纸并不会随你所处位置的移动而自动切换,所以你需要自行裁剪地图中的位置,之后点击功能键中心的「Take Sceenshot」,从而设定为壁纸。
在选取一张合适的壁纸时,我们总会考量该壁纸的颜色是否搭配手机,Peta Art 默认地图颜色为「Navy Dark」,在「Map style」页面中,则额外提供了 28 种配色方案。
虽然 Peta Art 的界面看起来略有简陋,但在基础功能上却并不输于其它同类自定义地图软件,反而在体验上多了几分清爽,少了些拖沓的设置步骤。地图壁纸配色方案在数量上更是完全不输同类的付费应用,因此用「轻巧但不简陋」一词形容它想必也再合适不过了吧?
让壁纸随我们所在的位置而实时变化是一件很酷的事情,而 Wall St. 可以帮我们达成这个效果:它能够监测我们所处的位置变化,自动捕捉大致位置,然后自动将壁纸切换至对应的地图区域。
由于 Wall St. 在使用动态壁纸时需要实时捕捉位置的特殊性,所以在设置中,Wall St. 还提供了修改「更新间隔」的功能,通过增大或减小更新间隔来提高或降低壁纸对所处位置的刷新时间。
要是你只想要一张静态地图壁纸,也可以选择手动关闭实时定位的方式来停止自动更新。关闭后所设定的壁纸将会以静态壁纸的形式作为桌面壁纸—— 不过在这里我仍要提一点的是,由于 Wall St. 所采用的地图数据为 Google 地图,无论你是希望借助 Wall St. 实现动态地图壁纸的功能还是仅使用静态地图壁纸,都需要有合适的网络条件。
提起壁纸自定义软件,就不得不提配色方案。Wall St. 内置了可能是同类应用中最多的配色方案,支持按照不同的类型进行分类索引。
不过再怎么说,这近 350 种的配色方案,翻来覆去也难免会挑花了眼。此时,「My Collection」则就发挥其了收集箱的功能,你只需要点击地图右下角的爱心,便可将其收入其中,以便快速找到自己中意的壁纸配色。
虽然 Wall St. 免费版中的百种配色方案已经足够满足我们使用,但实际上,Wall St. 还提供更为开放些的 Pro 版本, 里面包含「隐藏道路标签」「自定义缩放大小」等功能,售价约 16 元人名币。
若你和我一样,总是因裁剪地图中的哪一区域作为壁纸而纠结,不妨可以直接考虑 Minimal Maps。在 Minimal Maps 中,应用本身并不提供可视化的地图数据作为壁纸来源——我们需要手动设置一系列壁纸数据和壁纸主题。
由于采用了更为简单直接的方式,所以整个设置流程也就更为容易些,只需要选择一个合适的主题(目前 Minimal Maps 仅提供 9 个主题),之后根据实际需求来对壁纸的格式、应用的位置进行修改便可。
和前几款软件相比,Minimal Maps 最大的亮点便在于其「一站式」的设置流程,使你无需使用太多的时间便可产出一张合适的地图收集壁纸。如果你还需要进阶功能,如创建自定义主题,修改地图背景,也可以购买售价约7元的高级版本。
由于前三款软件均使用了 Google 地图的服务,在我们日常使用的过程中或多或少都会带来不便。因此要是你只需要一张手机地图壁纸的话,这个可随开随用、用完即走的在线地图壁纸合成网站 —— Alvar Carto 应该就是最佳选择了。使用 Alvar Carto 生成地图壁纸的过程十分简单:
选择地图位置与合适的地图颜色
选择机型或自定义解析度
导出
这里要提一点的是,在设定自定义解析度上,Alvar Carto 还包含了常见旗舰手机的分辨率,并且也提供「自定义分辨率」的功能,这也就意味着我们完全可以根据自己的手机和设备直接导出一张合适的地图壁纸,这一点非常值得赞赏。
导出后的壁纸,便可以采用设定手机自定义壁纸的方式将其应用。综合来看,使用 Alvar Carto 生成地图壁纸的操作非常简单,自定义分辨率输出功能也很实用,它唯一的不足在于,地图风格和配色相比上面的三款应用都偏少。
免费并不意味着简陋,本文推荐的软件和服务与同类付费地图壁纸软件相比在功能上也许会有差距,但大多也能基本满足我们的日常使用需求,部分甚至还有一些可圈可点的亮点。
在这些免费地图壁纸工具中,你更中意哪一款呢?
注:本文题图由 Alvar Carto 生成。
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很多读者都会好奇少数派的编辑们到底平时都「装了啥」。我们希望通过「编辑部的新玩意」介绍编辑部成员们最近在用的新奇产品,让他们自己来谈谈这些新玩意的使用体验究竟如何。
我一直在找一款便携、能装、好看的单肩包,之前背的 côte&ciel; RISS MEMORYTECH 邮差包在需要带电脑出门的时候很方便,但是大部分时候还是会显得有点大,周末出门逛商场或者吃饭的时候没那么多东西可以装。上月底刚好看到一直在用的钱包品牌 Bellroy 出了 Sling 这款单肩包,不论是在设计、容量还是背负方式上都比较符合我的需求,就立即入手了。
Sling 单肩包的大小比 11 寸 iPad Pro 略大,从官方的 宣传视频 可以看出,短途出行即使是同时装进相机和水杯,也不会显得「臃肿」。Bellroy 还宣称 Sling 会根据包内物体的容量在背负的时候自动调节背带大小,比较方便。唯一遗憾的地方在于,这款包虽然看上去比 11 寸 iPad Pro 略大,但是由于拉链长度不够长,没办法放进 iPad Pro,iPad mini 应该没问题。
依次为 côte&ciel RISS MEMORYTECH、Bellroy Sling、11 寸 iPad Pro
在背负性方面,Sling 的上身效果令我非常满意,恰到好处的大小加上好看的造型,夏季出门的时候背非常轻便。除此以外,Sling 这款包对于一些细节的设计也让我非常惊喜,比如专门为眼镜或者手机设计的绒面内袋、方便穿卸背包的磁扣以及为了方便找钥匙设计的钥匙挂钩等等。
需要注意的是,Sling 的背带仅仅比普通的单肩包背带厚了一点,还是显得比较「单薄」,如果你真的要将相机、水杯等物品都装进包里,对于肩膀应该还是会有比较大的压力。
早在上期少数派知名「垃圾王」@一只索狗 推荐斐讯 TC1 收纳插线板之前,我其实就已经在侧脸君的微博安利下买了这款公牛的收纳盒插座。只是为了给第一期「编辑部的新玩意」撑足排场同时避免与同事「撞车」,我先写了当时刚刚到手不久的 Pixel Stand……
不过这些都是题外话了,这次要介绍的这款公牛收纳盒插座自己已经用了一个半月,使用体验简单概括可以说是「So far, so good」。鉴于之前 @一只索狗 推荐斐讯 TC1 时我也有对比,这里就不要脸地说一说手里这款公牛的有什么优势吧。
首先,公牛这款收纳盒插座最明显的一点优势在于「 深 」。相比斐讯 TC1,它的插座主题呈 U 型排布,总共 6 个插孔其中一个位于 U 型插座的内侧,因此也极大地节省了高度空间,插座整体趋向扁平。
得益于此,我办公桌上主要设备的电源都可以放进这个收纳盒里,包括 笔记本充电器、台式机主机电源、台式机显示器电源、路由器电源以及 Pixel Stand 电源 ,此外,三个额外的 USB 插口上我还用到了一个给蓝牙音箱充电。
说到笔记本充电器,大家应该都知道,笔记本充电器往往都带有那么一块沉沉的电源适配器,而这也是这款收纳盒插座专门在 U 型结构内侧设置了一个横向插孔的原因:理想状态下,我们可以将一些较大的插头、甚至电源适配器整个横向扔在这个位置。
之所以说是「理想状态」,因为这款收纳盒插座的内部空间真的是非常宽阔——由于外观材料具有阻燃特性,我非常放肆地把所有多余线材都扔进了盒子里……实际收纳情况是下面这样的:
最后值得一提的是,公牛这款收纳盒插座的后方采用了两侧 L 型开口,相较斐讯 TC1 也更加灵活和自由一点,它唯一比不上斐讯 TC1 的一点可能就在于 3 个 USB 孔最高只支持 2.4A 输出了。
当我拿到这个机器的时候,我以为它是一个电饼铛,没想到包装上赫然写着「三明治机」四个大字,说实话我的内心是抗拒的。不过作为一名「料理小能手」(误),我还是迫不及待地想用这个新奇的厨具来创造我的黑暗料理。
第一次,我尝试了最简单的「虾仁鸡蛋派」,只要直接把鸡蛋液倒进去,加入虾仁和什锦蔬菜,撒点盐,合上盖子,三分钟后就大功告成了。
第二次,我将触手伸向了我之前制作好的「鲜肉馅饼」,在三明治机里加入少许油,合上盖子加热 30 秒,打开后把解冻完的馅饼扔进去,再合上盖子加热 5 分钟就搞定了。
第三次,不如来做一个「土豆丝鸡蛋饼」。将鸡蛋、面粉和土豆丝混合后,加点盐,然后搅拌开,在三明治里加点油,然后直接把准备好的原料倒进去,差不多填满凹槽即可。合上盖子,加热 3-5 分钟即可。这类食物在加热过程中会膨胀,所以不要一次性倒入太多,并且不时在加热过程中打开检查一下。
第四次,既然叫三明治机,那肯定要做个「培根鸡蛋三明治」试试啦。先在里面加少许油,把培根煎一煎,然后用剩余的油煎一下鸡蛋。拿出一片准备好的吐司,铺在底层,然后把培根和煎蛋放在上面,再放一片吐司,合上盖子,大概 1-2 分钟的时间,三明治就做好了,此时吐司的四边都封上了,吃的时候可以在对半切开。等等,三明治难道不是有三片面包吗?其实是因为放三片吐司的话,这个盖子根本合不上!所以,如果你真的要做严格意义上的三明治,一定要选择很薄的吐司,配菜也不要太多。
一句话总结一下这个 Pinlo 三明治机:温控技术出色,不用频繁翻面,不用担心烤焦,不粘锅材料清洗也方便,平时喜欢下厨的可以试试,的确挺方便,爱偷懒星人就不用幻想了,买了你也还是不想自己下厨 🌚
此处应有一个小广告,想入手的饭友们可以去少数派的 有赞商店 购买这款 Pinlo 的三明治机,售价 169 元。
早在今年过年之前,我就在 Kickstarter 上发现了 MOFT 的这款折叠式笔记本支架。当时觉得 MOFT 的这个创意挺不错,就花了 28 美元支持了一下这个项目。本来说 3 月份就能发货,但是直到这个月我才收到姗姗来迟的国际快递。28 美元包含了两个支架,算下来差不多每个 100 元人民币。
不同于传统的笔记本支架,MOFT 这款支架最大的特点就是它的便携式。撕开不干胶后将 MOFT 贴到笔记本的背部,它可以自如地在立体支架和 2D 平面之间切换,所以你可以轻松地将它装入包内,几乎不会占用额外的空间,随时随地都可以享受到更好的笔记本使用角度。
同样作为便携式笔记本支架,MOFT 与米物笔记本便携支架等产品相比,它的优势在于更大的倾斜角度。米物笔记本便携支架仅支持 8° 的倾斜角度,而 MOFT 支持 15° 和 25° 两种倾斜角度,使用起来无疑更加灵活和舒服。
当然,MOFT 这款支架也存在不少问题,例如它没有考虑到对轻薄本的适配。如果你使用的是一款 12 寸的 MacBook,你必须将 MOFT 紧靠着出风口那条边缘贴,否则 MacBook 会直接「翻车」,因为 MacBook 的楔形设计导致它靠近触控板的那一端很轻很轻。另外,因为 MOFT 的倾斜角度很大,所以当你单手放在键盘上操作时会不太稳当。
虽然是一款刚发布的 Kickstarter 众筹产品,但是这款 MOFT 笔记本支架已经在某宝有售,有兴趣的朋友可以自行前往购买。
由于之前买过 QCY,所以还蛮好奇这款 Redmi Airdots 表现如何,而购买的主要原因是因为它入耳式的设计,AirPods 很舒适,但在嘈杂的地铁上也是基本听不到什么东西的。
而 Redmi Airdots 也确实是 QCY 同厂,连蓝牙连接的提示音都是一模一样的……
作为一款入耳式耳机,隔音效果自然要比 AirPods 好不少,体积也控制的比较合适,戴在耳朵上还算美观。而音质方面也的确要比 AirPods 好不少,尤其是低频表现,当然音频我并不专业,以我个人的感受来说整体比 AirPods 表现要好。
而续航也的确可以达到官方宣称的单次最长 4 小时,满足日常通勤是绰绰有余的,但充电盒的接口依旧是 Micro USB 的,已经是 2019 年的产品了,多让我带根线就是为了充耳机,我很痛苦。
控制按钮的感觉偏硬,导致带在耳朵上的时候单指操作体验不佳,并且按钮目前只能控制播放/暂停以及激活语音助手,比起语音助手我更想要下一曲,而 QCY 是可以做到这一点的。
关于官方宣称的「自动秒连,拿起即用」的特性,我在使用中的确遇到了问题,但这也并不是 Redmi Airdots 的原因。目前第三方分体式蓝牙耳机的连接逻辑是手机连接到其中一个耳机(一般是 R),R 再与 L 匹配形成立体声,这种「分先后」的连接逻辑导致我有时很困惑,比如单独想用左耳的情况下,直接拿起来是没有声音的……
如果你需要更好的音质或是隔音效果,Redmi Airdots ¥99 的价格,在你有 AirPods 的情况下是一个很好的补充,由于生态环境的客观限制,尽管它做不到像 AirPods 一样的拿起即用的无感体验,但是依旧是一款值得购买的分体式蓝牙耳机产品。
作为一个经常外出活动的人,我一直希望携带的配件越少越好,越小越好,所以 thinkplus 的 65 W 口红充电头一直有关注,后来朋友送了一个给我,才发现依然挺重的,由于构造比较长,在星巴克这样的地方,插座过松,用起来还挺麻烦的,另外,我的 MacBook 有 25W 的充电功率就足够了,所以 Anker 的产品一发售,第一时间就入手了。
整体来说是非常满意的,不管是体积、功率、还是做工,所以现在出门带一个头+两根线,基本解决电脑和手机的供电所有需求,C to C 的线选了锤子的配件,长度刚好还带灯,C to L 基本都可以,选 Anker 更好,紫米或 Momax 都够用,去星巴克再也不怕插座松了,在机场高功率快充,更省时间。
我现在倒是希望有厂商出一个 C to L 的转接头,那我就可以再少带一根线了。
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...对着电脑屏幕端坐一个下午,终于完成了手头的工作。合上屏幕起身之时,感觉腰背一阵酸疼;两眼更是疲惫不堪。于是不禁感叹:多少次了......下次中间要记得暂停休息一下。
感叹久了,就会想要设法解决这个问题。一研究才发现,原来 macOS 上有十几款休息提醒的应用,免费的收费的都有。它们的基础功能比较相近:运行在后台,定时跳出来提醒你「该休息一下了」。这些应用各自都有什么特点,究竟哪款又比较好?尝试了目前主流的九款应用之后,我得出了自己的结论。
需要事先说明的是,这些应用大多数核心功能是相近的,所以我在介绍每一款应用的时候,会着重突出它的不同点。此外在文末还会附有一张功能清单,方便你作出自己的选择。
Time Out 是我尝试的这些应用中功能较为全面的一款。它支持添加任意数量的休息时间(break)。通常来说,设置一长一短两个休息时间就足够了。
你还可以单独微调每一个休息时间,可以调整的项目包括但不限于:运行计划、运行时长、显示外观等。
你甚至可以让 Time Out 在每一个休息时间内运行 Apple Script。
运行 Apple Script
在这个例子中,我用自带的脚本实现了每到休息时间就播放屏幕保护并用 iTunes 播放音乐。你也可以自己编写脚本实现更进阶的功能。这是我试用的其它应用都不支持的功能。
你可以在 App Store 免费下载 Time Out,解锁部分进阶功能需要在应用内内购成为「支持者(Supporter)」。虽然支持者的时长是按月计算的,但只要你进行过内购,所有的进阶功能就能永久使用。
售价 ¥40 的 AntiRSI 功能相对较为简洁。打开应用以后,你可以分别设置长休息和短休息的间隔和休息时间。如果你将某个休息的「持续时长(Duration)」被设置为 0,这个休息就会被关闭。例如我不想启用短休息,只需要把短休息的「持续时长」滑块拖到最左边就可以了。
设置完成后 AntiRSI 就会在后台运行,到时间后跳出来提醒你。在这个时间内你不能操作键鼠,否则休息的进度就会被暂停。值得一提的是 AntiRSI 对分屏的支持不错,所有的扩展显示器都会出现这个休息界面。
综合来看,AntiRSI 售价 ¥40 还是有一定的道理的。它很好地平衡了功能的实用性和应用本身的简洁易用性。美中不足的是,AntiRSI 也因此失去了深度自定义的能力。如果你对于反复调试和自定义不感兴趣,只想找一款开箱即用的休息提醒工具,AntiRSI 会是一个不错的选择。
MagicanRest 也属于功能简单的类型:打开主界面,你只需要设置休息时长和间隔。不过它也因此只支持一个休息时长,不能像前面两款应用那样设置长休息和短休息。
MagicanRest 的设置界面
但是值得注意的是,MagicanRest 是少有的支持按时间/日期设定休息策略的应用。比如你可以设置仅在周二到周日弹出提醒,周一不弹;或者仅在早上九点到晚上六点弹出提醒,等等。
MagicanRest 虽然简单,倒也支持分屏。到了休息时间,所有分屏会直接黑屏,只有主屏幕显示休息倒计时。
你可以在 App Store 下载 MagicanRest。应用下载免费,没有内购。
与其说是个休息提醒应用,eyesaver 更像是一个电子版的纯粹计时器。它的功能很简洁:你在几个预设好的时间里选一个,它在指定时间跳出来提醒你。
eyesaver 的菜单
轻量级的功能,带来的是相对较低的内存消耗。时间到了之后,你的所有显示器会一起变暗,直到你点击鼠标停止休息。
你可以在 App Store 下载 eyesaver。应用下载免费,没有内购。
Recess 是极简设计的另一个代表。它的菜单里只有一个滑块:
Recess 的菜单
滑动滑块,然后 Recess 就会在时间到后提醒你休息。如果点击右上角的菜单按钮,你还可以进一步进行设置:比较有意思的是,Recess 是我见过唯一支持强制休息的应用。一方面,强制休息可能会让我们不能及时处理手头重要的工作。但是另一方面,我确实经常跳过休息,有了强制休息的选项,也能某种程度上约束自己。
另外,Recess 也支持查看统计数据(由于来回测试,我的数据比较乱):
你可以在 App Store 下载 Recess。应用下载免费,没有内购。
stretchly 本身的功能和其它的屏幕时间应用差不多:支持长短休息,可自定义时长,可跳过可暂停。
比较有趣的是,它还支持「监控系统状态以适应自然休息」。这一选项默认是开启的,stretchly 会在我有一段时间不进行操作后,自动推迟休息的出现时间。例如我在五点十八分启动了 stretchly,它会在我设定的 25 分钟之后提醒我休息。
但中间我有一段时间没有进行任何操作。当我晚些时候打开菜单的时候,会发现休息的时间被推迟了。
不过这一功能似乎并不是每次空闲都能触发。根据我的测试,应该有一个五分钟左右的阈值,大于这个时间的空闲才会触发 stretchly 推迟休息时间。
你可以在 stretchly 的官方网站 下载到它,应用下载免费,没有内购。
Stand 是我测试的这批应用里功能最简单的:你只需要设置提醒时间这一项内容,Stand 会每隔一段时间在通知中心弹出提醒。
采取弹出提醒的方式有利也有弊。一方面,提醒相对直接接管屏幕更为柔和,不会严重打断手头的工作。但另一方面,因为采取的仅仅是发出提醒,我错过了好多次 Stand 的通知。
如果你喜欢这种比较温和的方式,你可以尝试 Stand。Stand 在它的 官网
可以免费获取,只需点击「Pay what you like to download」并输入 0
即可。应用完全免费。
不同于其它我测试的应用,Just Focus 其实是一款番茄钟应用。但是它支持在番茄休息时接管屏幕,所以也算是某种意义上的休息提醒了。有关于番茄工作法,少数派已经有过一些介绍。
拓展阅读:经过 1700 个番茄时间,番茄工作法改变了我什么
Just Focus 提醒我们,屏幕休息提醒其实是可以和番茄工作法相结合的。每工作二十五分钟就放松五分钟,听起来也不错。更有意思的是,Just Focus 每次休息时还会随机展示来自 quotedesign.com 的金句。
不过这个功能更多还是出于好玩。如果你在休息时间盯着屏幕上的句子看,那这个休息时间就失去了放松眼睛的意义了。
你可以在 App Store 下载 Just Focus。应用下载免费,没有内购。
休息一下由 Miidii Tech 开发,著名的花样文字也出自他们之手。与大部分休息提醒应用不同的是,休息一下抛弃了让用户自定义休息时间的设计,而是采用了「20-20-20」休息法,即:每工作 20 分钟就休息 20 秒,并且看向至少 20 米远的地方来放松眼睛。
由于这个设定不可更改,用户在一定程度上确实失去了自定义的自由度。不过在试用了一段时间后,我认为休息一下确实选择了一个不错的设计方案。由于每次只休息 20 秒,我可以比较快速地回到之前正在做的工作上;同时 20 分钟一次的频率也很好地督促我放松眼睛。如果你购买了 Pro 版本,休息一下还会每隔数次眼睛休息提醒你站起来活动,并播放放松肌肉的指示:
休息一下可以说是开箱即用的休息提醒应用里较为出色的一个选项。你可以在 App Store 下载休息一下。应用下载免费,可以花 ¥12 永久解锁站立提醒和自定义提醒界面的功能。
在试用完这九款应用以后,我觉得单纯在它们之间横向对比「好坏」并不能准确反映出应用的特色。所以我制作了一张功能对比表格,供你参考:
这些应用各有特色,从功能上来说,有的擅长给予用户更多空间;有的则能做到上手简便,因而并没有绝对的好坏。我觉得比较合理的选择方式,还是根据自己的需求来选。
以我的选择为例。我认为一款屏幕提醒应用有必要做到以下几点:
综合我的需求,我选择的是 Time Out。这不是因为它绝对比其他应用要好,而是因为它最符合我的三个需求:淡入、暂停和自定义界面。另外,如果你就想单纯保护一下眼睛,不准备为了一个屏幕时间应用折腾半天,我认为休息一下也是一个不错的选择。它可以做到无需配置开始使用,并且界面和交互设计也较为出彩。
在试用的过程中,我意识到休息提醒类应用存在的一个问题:休息提醒缺乏有效性。
Apple Watch 也自带站立提醒,但我们往往瞄一眼就把它抛之脑后,不加理会。覆盖全屏幕的界面确实会比单纯的通知有效很多,但如果我们自己不重视它的意义,我们最后还是会不断地跳过休息。
究其根本,其实矛盾的关键还是:很多时候哪怕身体累了,但脑子还很活跃。于是我们总是一次次忽略身体发出的微弱呼喊强行工作下去,直到日积月累,积劳成疾。
这就是为什么我们要考虑时不时让自己休息一下。愿每个人都能通过本文,找到最适合自己的工具。
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本文内容仅代表作者本人观点,文章仅对标题和排版略作修改。
前言
Netflix 同时支持 Dolby Vision、Dolby Atmos、Ultra HD 4K 几种影像画质技术,每一样都是业界顶级,都能带来非常震撼的效果,这也是绝大部分平台和流媒体服务无法提供的,可以说,Netflix 绝对能给你提供最棒的影音效果。
不过,Netflix 能播什么效果的画质,还得取决于你手里的设备支持情况。这篇文章我就由浅入深地讲讲 Netflix 的音质和画质,以及如何避免踩坑,让你在 Netflix 享受到更好的播放效果。
先说结论:如果你用的是除华为(Mate 10、Mate 20、P20、Nova3 )和一加(一加 6、7)以及荣耀 10以外绝大部分的国产手机,你看 Netflix 就被限制在了 SD 540p 的画质,比如小米 9。与此同时,苹果、华为、三星、SONY、LG、以及 Google 等近两年的旗舰设备都支持了 HD 高清以及 HDR 甚至是 Dolby Vision(后面会单独讲),你可以参考 Netflix 官方支持设备列表链接 了解更多细节。
另外,Netflix 的 HD 指的是 1080p 和 720p,很多 Android 设备虽然支持 HD,但是最高还是只能放720p,iPhone XR 因为屏幕分辨率只有 1792×828 的原因最高也只能放 720p。目前,Netflix 对于设备最高也只支持 1080p。
如果你用的是 Netflix 官方列表支持的手机,并且没有解锁 Bootloader,那么肯定支持。如果你用的是 iPhone, iPhone 6 Plus 以后的所有 Plus 设备以及 iPhone X、XS 和 XS Max 都支持 1080p,而 iPhone XR 则是 720p。iPhone 8 及以后的所有 iPhone(包括 iPhone XR,这个我验证过了) 都支持 Dolby Vison。你可以参考 Netflix 的官方帮助文档 了解更多细节。
你也可以特别注意看下不同手机在《爱、死亡 & 机器人》电视剧页面中的 Tag 标志(需要订阅 Netflix 最高级的 ULTRA HD 套餐 才有 Tag)和 DRM Info 的 Widevine Security Level 的等级,对于后者 L1 为最高等级, L3 最低。如果你有兴趣帮忙统计,可以下载 DRM Info 软件,然后将你的两张截图注明机型 发给我,十分感谢。
iPhone XS Max 截图,支持 Dolby Vision
小米 9 的 Widevine Security Level 为 L3,不支持 HD 高清,最高是 540p SD 画质,希望小米能赶快解决吧。
坚果 R1 和小米 9 一样等级为 L3,不支持 HD 高清,最高是 540p SD 画质。
三星 S8 和 Netflix 设备列表说的一致,支持 HD 高清不支持 HDR,三星 S9 开始支持 HDR,看到 Widevine Security Level 为 L1 和预期一致, 支持 HDCP 2.2,所以理论上可以通过串流达到高清乃至 HDR 的播放效果。
三星 S10 支持 HD 高清和 HDR 是肯定的,不过 S10 硬件是支持 Dolby Atmos 的这里没有 Tag。当然目前 Netflix 也没有说移动设备支持 Dolby Atmos 的事。但用 S10 的朋友却听出了 Netflix 的声音要更立体很多,因该是因为手机手机打开了Dolby音效,而不是 Netflix 在手机上支持 Dolby Atmos。
这里的内容就比较「炸裂」和有趣了,我买的国产旗舰居然连高清视频都看不了,更别提 HDR 了。
其实,最主要的原因就出在很多国产手机厂商根本不重视版权方面的内容,没有做 Widevine DRM L1 的支持。DRM 是 Digital Rights Management 即数字版权管理的简称,Widevine 则是 Google 2010 年末重金收购的一家数字版权管理软件公司。 理论上流媒体服务需要硬件、软件、以及授权(Google 官方说不收费)来实现加密保护版权。
Netfilx、Hulu 等服务商也会在打开内容前先检查设备的 Widevine DRM Level 等级,依据级别来决定客户端所能提供的清晰度。比较惨的是绝大部分国产手机的级别都是 Widevine DRM L3,也就是最低的级别。这个先决条件这就让这些国产手机的画质停留在了 SD 540p。对 Android DRM 知识感兴趣的可以看看 DRM in Android、Android 官网 DRM 这两个网站 。
一加手机的国际化虽然做的很好、但也是在一加 6 和 6T 才开始加入了 Widevine DRM L1 的支持(解锁 Bootloader 后会掉到 L3)。之前的 5 和 5T 因为不支持被骂的不行也才推出了 邮寄设备回售后给补上的方案。但今年的一加 7 以及 Pro 还正式和 Netflix 合作了,支持了 HDR,成为 Netflix 钦定的移动播放设备标杆。另外,你肯定会问解锁了 Bootloader 等级一定会掉吗?不是,得看设备。我的 Pixel 1 解锁之后等级依然是 L1。
这样的例子同样也发生在了小米的身上,国际化的产物 PocoPhone F1 同样也是不支持 Widevine DRM L1 被消费者指责,但就在上个月 MIUI 推出的更新解决了这个问题,你只用更新下系统就能补上 L1 的支持来享受高清的流媒体。但直接更新系统就能补上 DRM 这也让人好奇是怎么实现做到的。那么小米9或者其他国产手机是不是也能用过我们指责和要求来推动他们 DRM 的支持?我觉得很有必要,希望国内厂家重视下吧。
使用手机并且是流量数据的情况下观看 Netflix 时,将「App 设定 - 行动数据流量」一项设置为「最大流量」才能加载最高清的画质。
如果你是 iPad 或者其它平板设备可以直接参看上文提到的 Netflix 帮助文档,较新的 iPad 都支持了 HD 高清画质,最新款 iPad Pro 则支持了 Dolby Vision。
你可以选择 Netflix 的测试视频来测试手中设备支持的最高画质,Test Patterns 播放时会实时显示帧数fps、画面质量、网速、以及色彩深度 bpc(理论 10 bpc 才支持 HDR 10,比如下图 Chrome 的播放结果显示当前播放的显示器设备不支持 HDR。
仍然先说结论:macOS 以及 Linux 等除了 Windows 10 以外的所有系统最高都只支持 1080p, 只有在 Windows 10 系统并且硬件支持的情况下才能在 Netflix 看到 Ultra HD 4K 画质的视频并支持 HDR 以及 Dolby Atmos。
如果你使用的是 Mac 或者 Linux 设备,你可以在使用 Chrome 或者 Firefox 浏览器可以观看网页版 Netflix 的时候通过安装浏览器插件达到观看 1080p 高清内容以及 Dolby 5.1 声道的支持。如果不装插件最高是 720p。另外,你可以通过安装 Chrome 插件 Super Netflix 来查看当前观看内容的清晰度。
Windows 10 设备应该是看 Netflix 性价比最高的设备了,默认就支持高清了。在 Netflix UWP 或者 Edge 浏览器中就能观看。看到这你肯定会好奇为啥就 Edge 支持高清和 4K?因为 Edge 浏览器支持微软的 PlayReady DRM ,PlayReady DRM 是收费的,其它桌面端浏览器都只支持 Widevine Security Level 3,这也是它们连高清都不支持的原因。更详细的说明你可以看 Quora 上的这个回答,非常详细和具体。
如果你想在 Windows 10 上看到 Netfix 4K 的内容,需要满足下面这些条件:
较新的 Windows 10 系统和驱动,然后通过 App 或者 Edge 浏览器打开 Netflix。
4K 60HZ 的显示器,显示器接口还得支持 HDCP 2.2。HDCP 即 High-bandwidth Digital Content Protection 高带宽数字内容保护技术的简称,通过 HDMI 等接口传输的时候内容必须加密。当然 HDCP 是收费的,显示器的硬件厂商得交钱买。买 4K 显示器的时候一定得注意要支持 HDCP 2.2 。
显卡得是 7 代以后的 Intel Cpu(因为 7 代以后才支持这种加密格式哦),N 卡是 GTX 1050 以及更新的款式,驱动也要保持最新,A 卡需要是 RX 400 以及之后的系列,理论上支持 Play Ready 3.0 就 OK。可以看看 Youtube 上的这个视频,讲解的比较详细。
然后就是你订阅的 Netflix 必须是最高级的套餐,同时宽带的网络速度大于 25Mbps ,App 里清晰度设置为了高。
Tips:按 Ctrl+Shift+Alt+D
可以在 Netflix 的 App 和 Edge 浏览器里查看播放详情。
Netflix 的 Windows 应用支持 Dolby Atmos 全景音效,当然如果影片源只有 Dolby 7.1 和 Dolby 5.1,Netflix 都会剧集页面的 Tag 中给你标出。如果你有支持 Dolby Atmos 的耳机或者音箱,你应该会得到更震撼的声音。
Windows 10 上 Netflix 的 HDR 目前只支持 10 系和更高的 N 卡,或者 Intel 7 代及以后的集成显卡,A 卡不支持。你可以在系统显示设置里打开 HDR 开关,然后 Netflix 的 Tag 就会显示。你可以参看 YouTube 以及 AMD 社区的回答 了解更多详情。
这里因为可选择的设备比较少并且 Netflix 基本都限制死了,只有认证的盒子才能看 Netflix 盒子版本。这里推荐几款自己觉得比较有性价比的:
Apple TV,4K 全支持!
Mi Box S 国际版,能看 4k 不支持 HDR / Dolby Vision 和 Dolby Atmos。
Nvidia Shield 和 Nvidia Shield Pro,支持 4K 和 HDR。
Xbox One S 和 Xbox One X 也全支持。
Chromecast Ultra,支持 4K 和 Dolby Vision。
Amazon Fire TV 4K Stick,支持 4k 以及 Dolby Vision
当然,你家的电视也得是 4K 电视才支持 4K,有真的 HDR 才支持 HDR 或者 Dolby Atmos, HDMI2 和 HDCP 2.2 也是必要条件,对于音箱同理。
参考链接:
结论: Dolby Atmos > Dolby 7.1 > Dolby 5.1
Atmos 能给人带来的声音是彻底立体的,而不是 7.1 那种一个圈然后 7 个平面方位,和一个重低音。Atmos 将声音变为了对象,立体化了。将 7.1 的那个圈平面提升到了立体对象, 将平面的声音感受带到了 3D 立体的声音。这个在声音格式上也不一样,如果设备不支持则会自动降级到 7.1 / 5.1 来播放。你可以参看 Quora 的回答 以及 Dolby Atmos 官方介绍。
Dolby
Atoms
Dolby
7.1
结论: Dolby Vision > HDR 10
Dolby Vision 属于 HDR,HDR 10 是开源免费的,Dolby Vision 收费,当然付费了 Dolby 肯定会给你指导,而 HDR 10 肯定就只能自己来。HDR 10 和 Dolby Vision 最大的区别是 HDR 10 是静态的,Dolby Vision 是动态的 HDR,即随着画面变化会有不同的 HDR 配置有不同的效果。这个在 HDR 10+ 上是有的,另外一点是 Dolby Vision 支持 12bit 的颜色而 HDR 10 的 10 就是 10 bit,也就是最高支持10bit 的了。
HDR10+ 和 Dolby Vision 理念几乎一样
其实可以看出 Netflix 限制画质的唯一目的就是保护自己的版权,当然盗版猖獗,对如 XX 影视、各字幕组(热门的剧都有字幕、不热门的又懒得翻译)等等来说还是无用工。
想查看自己设备的支持列表你还可以看下微博用户 @FotixChiang 整理的 NETFLIX 设备支持列表 Google Doc 文档,非常非常棒!如果表格有出错你也可以微博私信他改下,他应该也很乐意。
这篇文章肯定有很多说的不够详细和正确的地方,但还是希望对你看 Netlflix 有所帮助。我也会继续对文章内容进行修正,也欢迎你给出建议和指出错误等等。最后,希望国产手机厂商能够重视一下 DRM 版权内容,别让我们连高清视频都看不了。
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Google Assistant 作为目前公认最「聪明」的智能语音助手,在 5 月 9 日的 Google I/O 2019 上又得到了诸多提升和新能力:
Google Assistant 的每项更新都展现了对于「智能助手该做什么」的思考。让我们一起回顾和分析 Google I/O 2019 上的 Google Assistant 吧:
相信大家都记得去年的 Google I/O 大会上 Google Duplex 的表现。它能自然且流畅地对话,甚至真人都无法察觉。去年带来的演示是 Duplex 替你拨打餐厅电话,和服务员沟通并预订座位。今年的 Duplex 不再局限在语音上面,而是帮你完成网络上较为复杂且机械性的操作,让我们来看一下现场的演示视频:
Duplex on the web 视频介绍
我们看到,只需要说「为我的下次行程租个车」,Duplex on the Web 就会自动打开租车网站,快速走完所有流程,等你按下最后的「确认」键。我第一次看到演示的时候,感觉既惊讶又熟悉,感叹它神奇的同时又觉得其原理在情理之中。于是我分析了一下 Duplex on the Web 租车的过程中到底做了什么。
如果我们一步一步看租车过程的演示, 就能发现 Duplex on the Web 主要做了两件事:一是信息获取,二是自动填表(Auto-fill)。
首先,是信息获取。用户发出「在 National Car Rental 网站上为我的下次行程租个车」命令后,Duplex 需要知道「下次行程」的相关的信息,于是它从日历和邮件中获取了「下次行程」的日期和地点等信息。
之所以要从日历和邮件中获取旅行信息,是因为宾馆和航班的确认信息都会发邮件给客户,邮件中又包含了日期和地点等必要信息。而日历则会包含用户主动创建或者被他人邀请的事件信息。所以这两个服务正是用户行程信息的「一手消息源」。
接下来,便是一系列的自动填表。自动打开租车网站,带着上一步拿到的信息,填写地点,日期,等等信息。
这种操作大家一定不陌生, 我们在网站上填写用户名密码甚至更复杂的表单时,浏览器会根据储存的信息自动帮我们写好,Duplex on the Web 也做了同样的事情,不同的是这个「表单」的信息 需要有信息支撑 。
最后,对于是否需要婴儿座椅这种超纲问题,Duplex 交给了用户主动填写。按下确认,车就租好了。虽然不是完全自动的,但也给我们节省了绝大部分的手指关节运动。
这样看下来 Duplex on the Web 租车无非是一系列操作的自动化,iOS 的捷径已经在操作系统层面上做到了自动化,Bixby 甚至在第三方应用也实现了自动化,他们有什么不一样呢?
我这里说的「传统自动化」,是指捷径,Bixby,Automator 以及 IFTTT 等等。Duplex on the web 的自动化和传统自动化最大的不同就是 有信息支撑, 这让自动化体验高出了一个等级。
在租车这个案例中,如果 Duplex 不知道你什么时候出发,去哪里等等数据支撑,那就失去了意义。我们分析一下租车需要哪些信息:
所以 Duplex on the Web 的实现远不是「技术」能解决的,它是更像是「信息的充分利用」。这也是为什么 Google 会去做这个事情,因为 Google 有 Gmail、Google Calendar、Google Maps、Chrome 等互联网基础服务。这些服务用户量庞大,经手的信息都非常重要,租一台合适的车是足够用了,而「传统自动化」获取这些信息相对困难。
另外,「传统自动化」通常需要用户去定义每一步的操作过程以及触发条件,甚至需要一些编程常识。而 Duplex on the web 用起来更加简单无脑,只需要下命令就好。但这个事儿不好说,它有可能是真的智能,也有可能是谷歌工程师帮你定义了每一步操作。
读完这些,你可能会想「国内也用不了啊」。就算网络访问顺畅,国内的情况也确实非常不同,不说 Gmail 用户多少,我们是不习惯使用邮件发送确认信息的,更多是用短信,App 通知甚至微信的服务消息。所以 Duplex on the web 的启发意义要大于实际意义,毕竟国内也有类似谷歌这样的信息大头,比如阿里系和腾讯系,甚至 MIUI 之类的定制 Android 系统也有机会去做。
Duplex on the web 的「自动化」本质决定了它的使用场景,这也是为什么它会先对租车和订电影票这些场景下手,他们对人来说 相对简单 ,操作 相对机械化 。不过不要小看这些场景,我们日常生活中的飞机票、火车票、电影票、水电费、电话费、房租等等可都是 Duplex on the web 发挥的时候。
目前 Duplex on the web 的上线日期还没有定数,官方给出的预期是「今年晚些时间会有更多细节」(预测很有可能是在下一代 Pixel 手机发布期间),我们可以期待支持更多的网站,甚至作为系统级应用,应付手机上所有的机械操作。
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本文参与「数字生活改造家——我的房间改造计划」征文活动。
大家好,我是 Wilson,广州土著,在广州读书生活,爱摄影、爱旅游,同时也是一名潜水两年的少数派读者。最近少数派发起了「数字生活改造家——我的房间改造计划」征文活动,我立马就申请了写作权限,希望能跟大家分享自己一个月前完成的卧室书桌改造工程,以及一些书桌物品购置。
本文按照书桌改造的时间线进行叙述,中间会穿插介绍各个阶段的改造想法以及一些物品的介绍。
大三的时候,我就离开了父母,一个人住一套房子。房子的卧室原本就布置了定制的家具:床、杂物柜、桌椅、衣柜,再加上用来走动的空间,10 平方米左右的卧室,书桌的大小只有这么一点点👇
改造前的桌子
正对桌子,左手边是我的床(没拍到),右手边就是衣柜。当时桌面的东西还不算多:
这套配置当时是为了处理视频和轻度游戏而攒的,性能中规中矩。考虑到桌子比较小,特意选择定制小机箱,不会占用桌面太多空间。键盘还有显示器当时都是 ~~因为预算不够~~ 看着心情来选,没考虑太多,够用就好。
不过可以看到,虽然东西不多,但是桌面的各种电源线、数据线已经乱如麻了,让人看着很是心烦。碍于桌子跟隔壁的衣柜是钉在其一起,而且还是紧贴墙面的,所以能够用来收纳整理各种线材的空间几乎为零。桌面的东西就算再怎么改变摆放的位置,都很难给人以一种「舒服」的感觉。
大学期间,我对自己宿舍的桌面就已经做了很多改进和优化:各种物品分类摆放、各种线材整理捆扎,所以宿舍的东西虽然很多,但看上去井井有条,而且桌子本身也比较大,我甚至在自己的位置挂上了吊床。
不过每次从学校宿舍回到家,看到自己的桌面,就会产生强烈的对比,让自己觉得很不舒服:
而且当时我对摄影、Xbox 游戏开始产生兴趣,需要购置新的游戏机、显示器、文件储存设备……毕业之后,学校宿舍的设备也要搬回家里面。那时候我很苦恼,到底该怎么在现有的基础上,去合理布置这么多设备呢?
直到某天,我看到了 B 站的一个视频《每个创作者都应该有张木桌 | ZUOLUOTV | VLOG18》, 瞬间顿悟 :为什么要在那张小小的桌子上纠结布局呢?直接换成一张能够由我安排位置的大桌子岂不美哉?
我在新桌子上面放的主要物件有什么?
有多大的位置给新桌子?
测量了一下,旧桌子和衣柜转移后,能够留出 1.9m 宽的地方给新桌子,这么大的地方,足够放得下上面列出的东西了。
原来的桌子怎么办?
计划把桌子跟衣柜强行拆分,衣柜放在还有点余地的杂物间,桌子放在杂物间的窗台上,当置物柜。
Xbox One S、群晖 DS416play
LG 27UK850
Magic Trackpad 2、FILCO 87 圣手2代双模 茶轴
以上就是此次改造主要购入的几样物品,其他后续购入的物品会在后文继续介绍。
桌子的组装、物品的布置、线材整理、其他物品购置……这部分多以动手为主 ~~没拍照片~~ ,所以就不作过多阐述了,具体的安排以及想法在下一章节「改造完成」里面跟大家分享。
Ta Da!
窄小的旧书桌以及衣柜已经被拆分转移,空出来的空间直接摆上了我梦寐以求的大书桌,桌上摆着我需要的和喜欢的东西。
前文说到的 奇效 ,从上图中可以看出来:我的书桌桌面跟我的床刚刚好在同一高度,这个效果我之前没有刻意去设计,但一切就是这么刚刚好。
在日常工作、学习的时候,床成为了我书桌最好的延展,给我一种「拥有了一大片工作区域」的感觉,我能够随手把一些东西甩到床上,而不必担心这些东西摔坏或者磕碰;在晚上睡觉前,书桌也成为了床的「一部分」,我可以随手把看完的书籍、手机、平板电脑等东西直接伸手放在桌面上,而不用麻烦自己从床上起来去放好这些东西;甚至在睡觉的时候,不老实的我会把脑袋睡到书桌上……床和书桌这两个表面的互补延伸,让我这个强迫症患者感到 非常舒服!
说完了奇效,接下来我就分别把没介绍过的 其他物品 、 通电控制分类 、 理线效果 分别跟大家进行分享。
SONOS ONE x2
SONOS Play 5 MacBook Pro 2017、Xbox 手柄
明基 ScreeBar Plus、上下显示器双屏支架
RK 108 黑轴机械键盘、Anker 多口充电器、罗技 G100s、罗技 G502
在我的桌面,很大部分都是电子产品,都需要用 电 来维持它们的「生命」。我把这么多需要用电的设备分为了两大类👇
这样一来,布局起来的思路就很清晰了。首先通过两个排插,把这两类电子产品的电源线聚合起来,然后在墙面插座上,安置一个「一转二」分控插座,把聚合两类电子产品的排插分别接到「一转二」分控插座上,最终效果就是能够通过「一转二」插座上的分控开关,分别控制两大类电子产品的电源了。
当各种设备买回来之后,我的书桌也经历过一两天的「凌乱期」,主要是各种各样的电源线、数据线缺乏有效整理,在桌子边缘乱成一团。
经过对线材的梳理,把凌乱的线材梳理出以下几类👇
设备电源线、网络数据线都比较好弄,如果不够长,直接上网买延长线进行延长就好。最让我头疼的是各种视频数据线,又粗又硬 ~~嘿嘿~~ 很难整理,又不敢过度弯曲怕弄坏线材,而且视频数据线不能随意延长,否则有一定几率出现视频信号不稳定、画质降低的情况。
最终经过对原装视频数据线材的测量和粗略布置后,决定采用以下方案👇
这样的配线方案也是作出了很大的妥协后才确定下来的,如果不是因为数据线材长度、传输画质影响 ~~还有费用~~ 的原因,我应该能够选择更高规格的线材进行布置。
待配线方案确定后,就进入布线、理线环节了,我分别把 常开用电类 和 常关用电类 的线材,使用两个排插在不同的地方进行聚合。
PS: 这个理线槽事通过螺丝钻孔进行固定的,这也是这么多物件里面,唯一对我书桌造成 物理伤害 的。钻固定螺丝孔的时候很心疼,但是为了整洁,忍过来了。
对于在聚合区域之外的线材,我选择使用上面介绍的夹线扣进行整理、收纳。当时我一口气买了 30 个这样的夹线扣,把书桌靠墙的两侧粘了个遍,再把桌子边缘附近的线材全部收纳到夹线扣里面。有了夹线扣,就像给线材设置了「公路」,所有的线都必须在夹线扣里面穿过,再到达指定的位置,看上去就很舒服了👇
显示器支架上面的数据线、电源线,我选择使用支架配套的 数据线整理夹 和 铁丝 进行线材收纳、固定,效果也是很不错的👇
最终,我的卧室书桌由过去的 小、乱、杂 ,变成了现在的 宽敞、整洁、舒适 。以前坐在书桌前,我根本没有去工作、去思考、去创造的动力,如今我愿意一整天都耗在书桌前,去更高效地完成工作任务,去把我的奇思妙想变成现实。这前前后后确实花费了不少的💰,但是我觉得,只要自己觉得 舒服 、自己喜欢这样,那么这就值得。
更何况,这样的布置,应该不会让人觉得很难看吧?
PS: 附上一张本人某个周末的书桌生活记录图👇
这是我的第一次投稿,在此感谢大家的阅读,希望我的布置思路能够给大家带来一定的启发,也希望大家的生活能够越来越精致,越来越精彩。
谢谢大家🙏
2019.05.13
注:本文实木书桌展示图片来自 时计家居
...主机游戏的两大巨头,微软与索尼刚刚达成了游戏方面的合作。
当地时间 5 月 16 日周四,微软发布声明称,「两家公司将在 Azure 上探索未来云解决方案的联合开发,以支持各自的游戏和流媒体服务。」索尼现有云游戏服务将得到 Azure 数据中心的支持。同时,微软还表示双方将努力「为内容创作者社区构建更好的开发平台」。
除了在云游戏上的合作,微软还将把自家 AI 平台和工具整合进索尼的消费产品中。另外,双方还有针对企业用户的合作,微软和索尼将合作开发全新的智能图像传感器解决方案,前者提供 Azure AI 技术,后者在半导体方面有丰富的技术经验。
索尼总裁兼 CEO 吉田健一郎和微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉 | Microsoft
双方的合作仍是初期阶段,它们表示时机成熟将公布更多细节。而这次合作之所以引人注目,一方面因为微软和索尼是在游戏主机领域打得火热的竞争对手,另一方面则是因为这次合作聚焦在话题再次被点燃的云游戏领域。
The Verge 认为,「Google 的威胁迫使微软和索尼越走越近」。云计算巨头入局游戏领域,「云游戏」的新蛋糕将越做越大,未来甚至可能会侵蚀主机游戏的市场。
跨平台的云游戏服务 Stadia | 视觉中国
今年 3 月,Google 在游戏开发者大会(Game Developers Conference, GDC)上,发布了云游戏服务 Stadia。把游戏的大部分计算任务交给 Google Cloud 的数据中心,用户只要在较好的网络环境下,就可以在多种普通配置的设备上享受流畅的 3A 大型游戏体验。
外媒 Kotaku 评论称「得益于在全世界布局的数据中心,Google 认为自己已经解决了(网络延迟的)问题。」GDC 上,Google CEO Sundar Pichai 表示 Stadia 将利用全球 200 多个国家和地区的数据中心网络。在此之前,他还宣布 2019 年将在美国范围内继续投入 130 亿美元建造数据中心和办公室。
除了和游戏公司合作推出《刺客信条:奥德赛》等 3A 大作的云游戏版本,Google 还宣布成立第一方游戏工作室 Stadia Games and Entertainment。据悉,有 100 家工作室和超过 1000 位艺术家和工程师已经在为 Stadia 平台打造内容。
而微软和索尼的合作,都在对标 Google Stadia。索尼借助在云基础设施市场份额仅次于亚马逊 AWS 的 Azure,联手微软积极「为内容创造者社区构建更好的开发平台」。另外,微软和索尼也都在推进各自的云游戏项目。去年 10 月,微软就公布了 Project xCloud——能让 PC 和 Xbox 游戏串流在移动设备上体验。而索尼则在收购云游戏平台 Gaikai 两年后,于 2014 年推出了 PlayStation Now。在 2018 年年度财报里,索尼披露 PlayStation Now 目前已拥有 70 万用户,平均年增长率达到了 40%。
对 Google 来说,微软、索尼的联手是个十足的坏消息。
虽然 Google 发布 Stadia 的动作看起来比同行们要快上一步,但在如何拉拢第三方游戏开发商这个问题上,它并没有在 GDC 上解答。正如 Axios 的评论,大型游戏开发商,比如 EA 或者 Activision 将游戏授权给微软等云游戏平台,几乎等同于主动放弃一部分收入。但现在,拥有丰富游戏资源的索尼已经和微软达成合作。这也为未来两家公司游戏平台的互通增加了可能性。
在游戏资源库的扩充上,微软也有更多的动作。去年,微软就宣布收购两家游戏公司 InXile 娱乐(InXile Entertainment)和黑曜石娱乐(Obsidian Entertainment)。
同时,微软在云游戏赛道上似乎也有足够的自信。「没什么太大的惊喜,」 Google 发布 Stadia 后,微软游戏业务负责人 Phile Spencer 在给游戏部门发了一封邮件,「不过他们对 YouTube 的整合,对 Google Assistant 的利用,还有那个新的 Wi-Fi 手柄,还是给我留下了深刻的印象。
「Google 今天动作不小,再等几个月,在 E3 上,我们也会有大动作。」Spencer 写道,在他看来,Google 云游戏的发布是对微软两年前想法的验证。
Phile Spencer | 视觉中国
在微软与索尼达成合作的当下,E3 大展还有不到一个月的时间,届时微软应该会发布更多有关云游戏的内容。
在 IHS Markit 分析师 Piers Harding-Rolls 看来,在 3.87 亿美元的全球游戏流媒体市场中,索尼的流媒体服务的份额占到 36%,但它存在云基础设施方面的短板。与亚马逊和 Google 相比,微软的 Azure 数据中心分布得更加广泛。所以,选择微软是索尼最好的方案,这能有效改善索尼游戏服务的延迟问题。
可自身游戏业务线繁多的微软为何还要向索尼抛出橄榄枝?
Piers Harding-Rolls 认为除了 Xbox 和未来的云游戏业务,微软正「通过 Azure 及基于云的工具和服务,在基础设施、后端服务和服务交付方面积极寻求第三方关系」。和索尼握手,意味着微软为自家云服务争取到了一个大客户。
自身在云计算和游戏领域的积累并不能让微软对入局云游戏有过多的自信,除了 Google 以外,亚马逊似乎也有意杀入这个尚未成熟的市场。今年年初,有两个独立信源告诉 The Information,亚马逊也将在 2020 年推出云游戏服务,报道称亚马逊正在招聘游戏开发工程师。
云基础设施市场情况 | Bloomberg
一方面,微软抢下索尼意味着刚刚入局的 Google 失去了一个潜在的强力伙伴,另一方面,微软的 Azure 也得以拓展它在云市场的资源。面对市场份额仍是 Azure 两倍的亚马逊 AWS,微软必须保持一定的危机意识。所以,虽然完全可以自己做,但对于营收越来越依靠云服务的微软而言,「云游戏」绝不只是游戏那么简单。
题图来源:视觉中国
责任编辑:宋德胜
...5 月 17 日晚,瑞幸咖啡正式挂牌美国纳斯卡达克。首日开盘报价 25 美元/ADS,较发行价 17 美元/ADS 上涨 48%,开盘后,市值一度逼近 60 亿美元。上市之前,瑞幸咖啡的估值是 29 亿美元。
这距离这家创业公司开出第一家门店刚刚过去了 17 个月,距离它递交招股书也刚过去了 24 天。
自诞生以来,瑞幸最引人争议之处,也正在于它的疯狂「速度」。成立之后,瑞幸就大规模扩张线下门店,并且辅以频繁、高额补贴获客和线下营销。其开店速度远超过进入中国市场将近 20 年的咖啡巨头,在规模上也有反超的迹象。根据招股书,瑞幸的账面依然处于亏损状态。
和很多中概股公司一样,瑞幸要讲的也是一个中国故事,这里有广阔等待开发的市场,也有最发达的消费互联网产业。瑞幸 CEO 钱治亚在敲钟现场就表示:因为高价和购买的不便利性等因素,曾经阻碍了咖啡在中国的普及,人均每年咖啡消费量不到七杯。
不过,瑞幸的野心比目前展现出的实力要更大一些。在招股书中,瑞幸表示,咖啡只是一张船票,公司的最终目标是通过咖啡黏住客户,紧接着切入更多领域:「Our mission is to be part of everyone's everyday life, starting with coffee」。
但至少从成立仅 17 个月的瑞幸身上,我们还很难找到这样的线索。
从瑞幸咖啡招股书的账面来看,这暂时还是一场「危险游戏」。
根据招股书,瑞幸咖啡在 2018 全年总净营收为 8.407 亿元人民币,总运营支出 24.387 亿元,净亏损为 16.19 亿元人民币(约合 2.413 亿美元)。从成立至今,瑞幸咖啡共计净亏损 22.268 亿元。
瑞幸的营收来源主要还是依靠销售咖啡和其他产品。但自成立以来至今,高速铺设门店占领市场和补贴用户以获得用户增长、粘性,一直是这家公司的战略重点。
瑞幸咖啡门店 | 视觉中国
这是中国消费互联网领域屡见不鲜的扩张模式,瑞幸创始团队来自神州优车,十分熟悉这条烧钱拿市场的路径:瑞幸咖啡的创始人是原神州优车集团 COO 钱治亚,董事长则由于神州优车董事长兼 CEO 陆正耀担任。后者持有幸咖啡 30.53% 股权,为最大股东。根据公开信息,瑞幸以每四个月一次的速度进行快速融资,这些资金成为支撑快速扩张的筹码。
这是一笔大胆的支出。此前有媒体报道,以目前瑞幸大多数门店类型 Pick Up 门店(快取店,支持到店自提和外送)为例,抛开人力和配送成本,单店仅设备和装修所需要固定成本就在 46 至 50 万元之间,瑞幸的新客户获得成本也一度高达百元以上。
钱治亚此前表示,2019 年瑞幸将继续打加速开店这一张牌,「预计全国门店将突破 4500 家。」而在用户这一端,在度过最初疯狂的补贴期之后,瑞幸「买二赠一、买五赠五」的策略开始根据市场变化出现动态调整。据招股说明书表示,2018 年,瑞幸客户回购的比率超过 54%,用户则达到 1680 万。
瑞幸押注的是中国市场的未来容量和想象力。根据资料显示,美国人均每年都要喝掉 400 杯咖啡,日韩人均每年也要喝掉 200 杯,而即使在中国一线城市,这个数字也只有 20 杯。以门店来说,台湾 2350 万人口拥有 City Cafe 超过 5000 家,而北京 2900 万人口仅有星巴克不到 300 家。
这其中的确有巨大的空白等待弥补。对于这个咖啡零售市场的新闯入者来说,目前命门,在于快速的投入和扩张能否带来足够强劲的后续增长。
利好消息是,随着规模扩张,获客成本已经有下降趋势。根据招股书,瑞幸的获客成本从从 2018 年第一季度的人民币 103.5 元降至 2019 年第一季度新交易客户的人民币 16.9 元。促销费用从 15.8 元降到了 6.9 元,平均每月交易客户数从 2018 年第四季度的 430 万人次提升到 440 万人次。
当地时间2019年5月17日,美国纽约,瑞幸咖啡(luckin coffee)首席财务官Reinout Schakel接受彭博电视台采访 | 视觉中国
但在盈利方面,钱治亚依然无法给出确切的时间表,也并不着急。在敲钟之际,钱治亚表示:「IPO 是公司发展的重要里程碑,瑞幸咖啡今后会在产品研发、技术创新、门店拓展,以及品牌建设和市场培育方面进行持续的大规模投入,在很长一段时间内都将坚持高速扩张战略。」
瑞幸早期投资方、愉悦资本创始及执行合伙人刘二海此前接受采访时也表示,要想塑造品牌、开上千家门店,适当的「烧钱」是必须的:「这不属于消耗而是投资,可以让用户触及和普及咖啡,这不是一个恶性竞争、单纯烧钱的生意。」
2018 年,瑞幸初入市场时,曾经被媒体放在咖啡零售市场上的巨头星巴克的对立面进行比较,大有颠覆意味。但现在,瑞幸正在试图定义自己的游戏规则。
这是一个典型的新零售模板:虽然也有堂食,但瑞幸打造的门店风格显然与星巴克推崇的「第三生活空间」不同,堂食仅相当于外卖点单的补充。外卖则负责开启瑞幸咖啡的「无限场景」。
于是,瑞幸从开始就牢牢基于移动 App,无现金 App 点单的方式在客户端将线上线下数据打通。瑞幸 CMO 杨飞在接受采访时曾经表示,App 一直是瑞幸的营销流量入口,「因为客户端能够获得更全面的用户信息,这也将为瑞幸后续的精细化数据运营做准备。」
数据驱动的路径决定了这家公司从建立之初就重视技术搭建。根据媒体报道,瑞幸成立之初,就组建了约 400 人的技术团队,目前技术团队的规模已经扩大至 800 人。
「数据驱动」加「资本驱动」的扩张路径也肉眼可见地加速了市场变化。2018 年中旬,此前一直保守的星巴克突然加速了与阿里巴巴的新零售合作落地。合作涉及整个阿里体系包括饿了么、手淘、天猫、口碑、支付宝、盒马和钉钉七个事业部的资源。饿了么副总裁胡晓昱曾经对极客公园表示,「此前在阿里历史上,还没有哪个商家的合作能调用这么多资源。」
瑞幸咖啡评鉴活动 | 视觉中国
尽管在咖啡体验本身上,瑞幸暂时很难获得大部分用户的完全认同,但它开启的新模式和势头已经足以引起行业巨头的注意。一位了解这项合作的投资圈人士曾经对极客公园表示:「本来这项合作拖了四个月都没有很大进展,但自从瑞幸在全国开始高调开店和宣传后,星巴克与阿里的合作意愿明显比之前积极了很多。」
陆正耀曾在 2018 年 7 月曾经不无骄傲的指出,「咖啡这一仗打得漂亮,一气呵成,炮火充足」,「星巴克的市值已经缩水 100 亿美元了,如果星巴克给我们 100 亿美元的股票,我们就不打了」。然而,星巴克目前却一直在保持增长和盈利,在美股时长上甚至能拿下 120 倍的市盈率,其在商业上的成功,瑞幸只能望其项背。
从瑞幸的商业模式和价格策略来看,它也不再简单对标以场景著称的星巴克。其最主要的竞争对手则是越来越多的便利店内的自助咖啡机,以及麦当劳、肯德基之类的快餐店的咖啡产品,甚至是超市货架上的速溶咖啡如雀巢。以招股书中描绘的未来,它将更像是一个创新模式的便利商店。
此前瑞幸已经推出了果汁、轻食等品类。刘二海曾经表示,瑞幸的产品和体系创新必须继续,「生意就是要不断地颠覆别人,颠覆自己,达到一个不错的状态想停下来,那是不太现实的。你不革自己的命,也会有人来革你的命。」假如这条路径能走得通,瑞幸也必然会狭路相逢更多对手。
不过,在那之前,零售行业精细化运营的规律不会改变。高速发展的同时,线下的选址,广告精细投运等多个层面的把控,将决定这场上下半场衔接中的咖啡战事到底能走多远。
责任编辑:卧虫
...虽然苹果致力于将 iPad 打造成一个生产力工具,但相信不少人还是更接受它的娱乐属性。不俗的性能加上出色的屏幕,iPad 胜任各种游戏内容也是游刃有余。前段时间发布的 iPad mini 5 就被大家称为「吃鸡神器」,随着苹果游戏订阅服务 Apple Arcade 的问世,iPad 在游戏领域的潜力将被进一步挖掘。
本次极客荐栏目,极客之选(GeekChoice)就为大家介绍几款 iPad 上体验不错的游戏。iOS 平台游戏众多,今天我们聚焦在那些从 PC/游戏平台移植而来的游戏,它们的发售日期可能已经过去了很久,但这些经过时间考验的游戏依然魅力十足。
再玩一回合就好……再一回合……天亮了……
如果评选几部最能「杀时间」的游戏,《文明 6》一定能进入前三。以前玩 PC 版的时候,我还是比较克制的,但 iPad 版直接让我沉迷了,「天亮了」好几次变成了现实。
在实际体验前,我对 iPad 版的《文明 6》是有所担心的,毕竟这是一款相对复杂的策略性游戏,需要密集的鼠标操作。实际体验下来还有不少惊喜,《文明 6》iPad 版在界面、操作上均对触控屏幕进行了优化,几乎没有学习成本就能顺利操作,而 iPad 便于携带的特点让它变得更加容易沉迷,不用再特意做到电脑面前,随时随地(包括躺在床上)就能开一局。个人觉得 12.9 英寸的 iPad Pro 最适合玩《文明 6》,它能兼顾画面尺寸和便携性。
目前 iPad 版 《文明 6》还有一些不完美的地方。首先就是 iPad 版的游戏内容没有 PC 版丰富(DLC 滞后),更多的文明/国家需要单独购买;而游戏进入到后期建筑和单位增多后会有一些卡顿的感觉,虽然正常玩没有问题,但是游戏体验就要打折了。
售价:前 60 回合免费,完整版 128 元。
《底特律变人》火了之后,互动电影游戏的关注度越来越高了,也给其他游戏开放商增添了不少信心。目前互动电影游戏以科幻题材居多,相比之下,《隐形守护者》的抗日谍战内核可能更容易和国内玩家产生共鸣。
关于这款游戏,可以查看极客之选此前的报道,这里就不赘述了。《隐形守护者》玩起来会有一种的「看剧」的感觉,用 iPad 来玩这种感觉就更加明显了,我觉得对于这种不追求操作手感的游戏来说,iPad 会许是一个更棒的载体。
售价:18 元(序章~5章)、30 元(6 章~终章)。
不少人都在 PC 上玩过《INSIDE》,但相信我,iPad 版本绝对值得你去重温一遍,甚至玩上一段时间后你会觉得 iPad 才是它的原生平台。
《INSIDE》是 Playdead 工作室在《LIMBO》之后推出的又一款独立游戏,它的主题围绕「逃亡」展开,虽然故事背景并不复杂,但整体偏暗的游戏基调和层层剥开的剧情设计还是让人非常着迷(游戏音效也很棒,一定要戴耳机玩)。
售价:免费试玩,完整版 45 元。
《Don‘t Starve(饥荒)》在 13、14 年的时候比较火爆,当时很多小伙伴还一起联机生存体验。iPad 版本的《Don't Starve》体验还是比较完美的,唯一可惜的是不能联机游戏。
如果你已经玩腻了《Don't Starve》,它的续作《Don't Starve:Shipwrecked(饥荒:海滩)》也有 iOS 版本,故事背景发生在热带群岛中,你可以造船去航海探险,售价同样也是 30 元。
售价:30 元。
其实很早之前我就在 Steam 上买过《晶体管》,但因为各种原因一直没有玩下去。后来还是看到它登陆 iPad 平台而且支持中文的新闻后,才又买了一份重新开始体验。
作为一款科幻动作 RPG 游戏,《晶体管》移植到 iPad 上还是有一些先天优势的,它采用了实时+时间暂停的组合式战斗系统,减小了动作游戏使用触摸操作的不适感,在 iPad 上玩不会觉得「憋屈」。
另外,如果你喜欢赛博朋克文化,那《晶体管》带来的远不止游戏本身,相信游戏内的设定、剧情乃至配乐都会让你产生兴趣。
售价:30 元。
《Ghost Trick(幽灵欺诈)》是 NDS 平台我最喜欢的游戏之一,它的制作者正是「逆转裁判之父」巧舟。
《Ghost Trick》最早是针对 NDS 的双屏所设计,再加上时间已经非常久远了,因此 iPad 版的画面是比较「简陋」的。不过作为一款侦探推理类的游戏,相信《Ghost Trick》精巧的剧情设计会弥补画面的不足。如果你是推理类游戏的粉丝,这款游戏一定不能错过。
需要注意的是,目前《Ghost Trick》没有在国服上架,而且没有汉化,感兴趣的话可以先免费试玩一下看是否喜欢。
售价:前两章免费,全部解锁 9.99 美元。
除了上面提到的这些,iPad 平台还有很多值得关注的移植游戏,例如 GTA 系列、最终幻想系列和我的世界系列等等,因为我没有深度的体验过,所以就不推荐给大家了。最后,如果你在 iPad 上玩过值得推荐的移植游戏,也欢迎在评论中告诉我们。
在极客之选微信(GeekChoice)后台回复 游戏推荐 ,查看往期极客推荐和大家分享的出色游戏。
...美国消费者现在可以去法院状告苹果垄断了。
当地时间 5 月 13 日,美国最高法院 9 位大法官以 5 比 4 的投票结果判决苹果公司败诉,宣布 iPhone 用户有权向法院提起关于 App Store 的反垄断诉讼。
从 2011 年开始,就有消费者团体起诉苹果用 App Store 垄断了 iOS 系统的软件分发。这场官司前前后后打了 8 年,多个反垄断团体都代表消费者参与到诉讼中。直到去年 11 月,案子被起诉到最高法院。
从 iOS App Store 上线的第一天,苹果就想把它打造成一个「封闭的花园」。
「封闭」是 iOS 最大的系统特性之一,也是它相比安卓系统的一大优势。iPhone 用户必须通过官方的 App Store 下载安装应用,开发者也必须将自己 App 的代码提交 App Store 审核通过后才能上架。通过这套审核机制,苹果限制了开发者,保证了各种功能接口和权限不被滥用,维护了整个 iOS 生态的安全性。所以 iOS 上几乎不存在「病毒」的概念。不少在安卓端十分「流氓」,恶意申请各种权限的 App,到了 iOS 上也大多被苹果治得服服帖帖。
与此同时,这项政策也给苹果带来了可观的收入。如果你开发的是一个付费 App,或其中包含付费的内购项目,那就必须奉上收入的 30% 给苹果,作为分发 App 的「税金」。尽管苹果一直默许开发者通过各种方式「绕道」App Store,规避 30% 的「苹果税」,但仍有不少用户已经习惯了在 iPhone 上直接付钱。仅在 2018 年,苹果通过 App Store 赚取的收入就高达 110 亿美元。
苹果在发布会上宣传 App Store | 视觉中国
从计算机诞生的第一天开始,用户就理应拥有设备的全部支配权,获得底层的系统权限。但大部分普通用户并不具备完全掌控设备的能力,所以早年计算机的发展伴随着各种恶意软件和病毒。iPhone 开启了一个「不赋予用户全部系统底层权限」的时代,但同时也为用户带来了更安全的体验,这种做法逐渐成为行业标准,各种手机厂商都开始收紧底层的系统权限。
最初的 iPhone 用户常常想尽办法对进行「越狱」。「越狱」的本质其实就是获得底层系统权限,从而绕过 App Store,通过 Cydia 等第三方软件商店安装各种不受苹果限制的 App。这其中有些是破解的盗版 app,也有一些是专为越狱设备设计,能调用一些底层功能的 app。比如早在 iPhone 4 时代,就有越狱后安装的 app 能实现「底部上划呼出多任务」这一 iPhone X 时代的手势功能。但随着 iPhone 功能的日益完善,用户对「越狱」的兴趣也日渐黯淡。
苹果创造了一个封闭的系统,但它是否借此垄断了 iOS 应用市场?过去 10 年的一系列诉讼中,这一直是问题的焦点所在。
消费者权益组织认为苹果利用 iOS 系统中只有 App Store 这一个应用商店的垄断地位,向开发者收取 30% 的佣金,间接抬高了 app 的售价,这个成本最终转嫁到消费者身上,损害了消费者的利益。原告律师在一份声明中称:「苹果的垄断地位扭曲了 app 的价格,我们要终结这种滥用垄断地位的行为。」
苹果则反驳称,app 的价格是开发者定的,苹果收取的只不过是应用分发和推广的相关费用,苹果不是 app 的提供者,无法借垄断地位抬高价格。苹果创建一个封闭系统,是为了给用户提供安全稳定的体验,并不违反任何反垄断法律的规定。
针对此次诉讼,苹果认为自己收取佣金的对象是开发者,并非购买 app 的消费者,所以消费者甚至没有起诉苹果的权利。苹果认为自己仅仅是一个「中介者」,没有和消费者产生直接的供求关系,也就更谈不上「垄断」。
谷歌和苹果 | 视觉中国
当我们把 iOS 和安卓放到一起比较时,苹果的确更有「垄断」之嫌。谷歌也针对 Play Store 进行抽成,但安卓系统允许用户随意安装 app。Epic Games 就曾拒绝在 Google Play 上架游戏《堡垒之夜》,以此绕过谷歌对游戏内购付费的抽成。而在 iOS 上,《堡垒之夜》仍然不得不乖乖向苹果上交 30% 的「佣金」。
这场关于线上商店的法律纠纷旷日持久,最终的结果也可能影响深远。如果 App Store 垄断的罪名最终坐实,单就苹果而言,它可能要面临数亿美元的罚款。这一结果还可能影响到其他巨头的相关线上业务,包括亚马逊、谷歌和 Facebook 都将面临类似的诉讼。
2011 年,当 App Store 还不是一门如此大的生意时,联邦法院曾驳回过关于 App Store 涉嫌垄断的诉讼。直到两年前的 2017 年,美国上诉法院才做出判决,认定消费者有权对苹果发起反垄断诉讼。此后官司打到最高法院,到这次,算是对消费者的起诉权有了一个最终的定论。在大法官 Kavanaugh 撰写的判决中,它写道:「苹果公司提出的主张(消费者没资格起诉它垄断)并不合理,只不过是让它摆脱类似诉讼的一种方式。」
但这还远不是终结,最高法院的判决仅仅赋予了消费者起诉的权利,允许下级法院受理类似的反垄断案。至于苹果及 App Store 是否真的存在垄断行为,这场官司才刚刚开始。苹果在宣判后发表声明称:「今天的判决意味着原告可以在地方法院提交诉讼。我们将提供事实,证明 App Store 没有任何层面的垄断,我们有信心赢下未来的诉讼。」
责任编辑:宋德胜
头图来源:视觉中国
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